最近两周的工作,先是从南京来北京合作赶项目,然后救急去深圳现场开发,四天的披星戴月,然后匆匆回到北京开始敏捷之旅,然后匆匆开始两天的内蒙赤峰之旅。匆匆和累成为这两个星期的标配。最近工作的中心有所变化,之前基本固定在前端,由于公司产品的升级转型,工作的技能有所变化,对我来说是好的变化。一些新的知识点需...
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2014-08-10 10:14:40
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这篇文章是内部的一次邮件讨论,晚上写方案的时候,突然想换换脑子,于是翻出来重新整理了一下,放在园子里,希望这个砖头能引来更多的良玉。最近在项目执行过程中,部分项目经理对于绩效考核制度产生了一些情绪,认为有苦劳就不应该考核绩效,或是认为项目经理不应对项目收款负责。我不知道有多少项目型的公司中项目经理对...
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2014-08-10 03:54:59
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今天下午用了1个小时左右,和同事Pair Work敏捷开发了一把,感觉挺爽的。...
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2014-08-08 21:23:26
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结合工作中的实例,如何设计一个良好的Unit Test,不仅关系到程序的正确性,更关系到有效的缩短整个团队的开发周期(coding, build, refactoring),深刻的关系到敏捷在实际中的应用。单元测试,是编程契约的一种重要体现。Unit Test应该相信别人会遵守契约。每个Projec...
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2014-08-08 18:04:56
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一个软件项目的总纲性的测试计划叫什么名字?项目测试计划?测试策略?测试方案? 是不是要包括测试点分析?是不是要包括测试用例?@张克强-敏捷307: 每家公司可能有不同说法,征集大家习惯的说法-你们是如何说反映项目整体测试的这份文档? 包括英文的。 邰晓梅-ChinaTest:这个说法我喜欢“每家公司可能有不同说法”,叫什么名字并不是很重要,只要使用环境内,大家能达成一致理解就行...
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2014-08-08 08:29:55
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有一类任务,非常重要但是却不明确,该先处理还是后处理呢?如果先处理,该如何处理呢?如何保证模糊的任务不会无始无终呢?...
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2014-08-07 13:17:50
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我们一直在实践中探寻更好的软件开发方法,身体力行的同时也帮助他人。由此我们建立了如下价值观……
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2014-08-06 18:01:41
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敏捷软件开发宣言http://www.agilemanifesto.org/iso/zhchs/我们一直在实践中探寻更好的软件开发方法,身体力行的同时也帮助他人。由此我们建立了如下价值观:个体和互动高于 流程和工具工作的软件高于 详尽的文档客户合作高于 合同谈判响应变化高于 遵循计划也就是说,尽管右...
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2014-08-06 17:48:21
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问题无处不在使用JIRA来捕捉任何类型的问题——从软件缺陷到新特性到需求和故事到任务和活动项。你可以很方便地定义自己的问题类型以匹配团队工作需要。自定义工作流一个项目跟踪工具不应该决定你的工作方式——这是你的事,你可以根据团队实际情况建立与之匹配的工作流,以快速适应开发过程中的变化。敏捷项目计划当实...
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2014-08-06 17:32:01
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? 单元测试若是针对具体代码实现来进行测试, 则所写的单元测试代码, 便会随著需求的变更, 而需经常的变更, 而使得单元测试代码维护的成本过高?
? 单元测试应强调针对外部用户 (系统) 的意图与接口, 来编写测试, 进行所谓的黑盒测试? 如此, 所写的单元测试代码将相对的强壮, 更能适应需求上的变更?
? 本文便是运用 JUnit 与 Mockito, 以编写黑盒的单元测试, 来驱动设计与开发, 因而提升软件开发的效率与质量?...
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2014-08-06 02:04:20
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