作者：张克强 作者微博：张克强-敏捷307本实践描述重点在于演进，本文通过以下方面来说明“演进”的架构。1， 架构的范围2， 项目初次架构3， 架构文档4， 迭代中的架构5， 推迟决策的架构6， 其它说明 明确架构的范围存在了有许许多多种架构，最著名的是与建筑和其他工程相关的。甚至在软件工程领域，我们经常会遇到不同形式的架构。例如，除了软件构架的概念，我们会遇到诸如企业架构，系统架构，组织架...
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2014-07-25 11:15:41
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暴风敏捷项目管理实践文：项目管理者联盟高级顾问刘羚北京暴风科技股份有限公司根据自身产品、行业和企业特点，在研发管理上积极推行敏捷项目管理，通过“站立会议”、“集中规划”，“持续集成”，“代码评审”等实践，取得了卓有成效的成绩。推行敏捷项目管理，成绩斐然北京暴风科技股份有限公司董事、CTO杨立东先生众...
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2014-07-24 16:56:06
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持续集成，其实是一种思想，是软件开发管理自动化，智能化的一种思想，更是软件业发展的趋势。而我们需要做的就是在开发过程中来实现这种思想，利用各种软件工具来构建一个更自动化，智能化的软件生产工厂来实现它。当然了，在这个智能化的软件生产工厂中，持续集成只是很小的一部分实现而已，我们要做的还有更多。...
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2014-07-23 22:31:37
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今天是个阳光明媚的日子，正式开起了敏捷个人2014年每月一次的健步走&读书分享活动。周老师一大早8点就到了森林公园南门，一边看书一边等候敏友们的到来。时间走到了9点半，大家基本到齐了，我们准时出发。在进入南园门口确定了这次健走的目的地，百亩葵花园。我们从南园开始健走，边走边聊，一个小时左右我们到达了...
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2014-07-23 16:31:41
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Agile——敏捷开发，作为CMM神话崩溃后被引入的一套新的软件开发模式，这几年来被广泛引起关注，并被寄予厚望。敏捷开发在其它业界的应用是否理想不得而知，但下面总结了我所在公司的敏捷开发试验，希望能够达到管中窥豹的目的。敏捷开发宣言——个体和交互 胜过 过程和工具能够工作的软件 胜过 面面俱到的...
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2014-07-23 15:15:16
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经过前面的一番讲解，相信你已经对系统重构有了一些初步的认识了。一切的一切仿佛在告诉我们，系统重构总是与需求变更无关。但此时，我不得不告诉你这是真实的谎言。
我们的软件系统总是处于一种变化之中，并且往往是一种由浅入深、由易到难的过程。但是，当系统复杂程度发生变化时，我们应当及时调整我们的设计，来适应新的变化。然而我们没有做到这一点，所以我们的系统维护变得越来越困难。要解决我们的问题必须通过系统重构去优化我们的程序，使之重新适应业务需求。毫无疑问，需求变更才是我们去重构的主要动因。
然而.........
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2014-07-22 14:38:44
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毫无疑问，系统重构是一件如履薄冰、如坐针毡、你必须时时小心应对的工作，你就像走在钢丝上的人，每一步你都必须要保证正确，一个不经意的失误就可能让你万劫不复。尽管如此，只要你掌握了正确的方法，即使站在钢丝上也能如履平地，而这个正确的方法，就是那些被证明是正确的重构方法。说了那么多，你一定开始好奇，系统重构到底都是一些什么方法呢？行了，我也就不卖关子了，我们来看看重构方法工具箱里都有些什么东东。...
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2014-07-22 14:38:04
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这片文章是我这些日子以来通过读书获得的一些关于敏捷开发的思想，以及这些思想对我的启发。 这篇文章不会讨论具体的敏捷方法，而是讨论一下敏捷和早期开发方式在原则和逻辑上的区别。这些区别也是我们在实践敏捷中最容易忽视的，我们很容易就能记住每一个敏捷方法的特点，但是对于敏捷开发别后的原则和哲学，却甚少深思....
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2014-07-22 09:00:03
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2001年2月11日到13日，十七位软件开发领域的领军人物聚集在美国犹他州的滑雪胜地Snowbird雪场。经过两天的讨论，敏捷（Agile）这个词为全体聚会者所接受，用来概括一套全新的软件开发价值观。这套价值观，通过一份...
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2014-07-21 10:29:51
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引言: 看到某篇文章在说在微软8个月所学到的，想想自己也可以总结一下自己在实习的时候所学到的。半年前，我开始了在ThoughtWorks某项目的学习生涯，并在大学毕业(本科)后，在原来的团队中工作。确实对于一个刚毕业的本科学生来说在项目上有所作为，还是有些难度的。我们是作为BAU(Business as usual)程序员工作的，同样的列举一下我所学到的:那些值得称赞的敏捷开发的实践作为一家收费较...
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2014-07-19 18:17:20
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