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搜索关键字:敏捷    ( 3396个结果
敏捷开发全程实战(广州站 2014-7-19)
1.课程概述?敏捷过于理想,无法实施??项目团队没有凝聚力,除了项目经理其他成员似乎不太关注项目成败;?项目需求变来变去,客户喜欢你先做出来看看,一直无法形成书面的需求文档;?项目计划要么成为摆设,要么没有计划;?……本课程将会针对上述问题,为你分享各种最佳实践!项目管理中存在各式各样的问题,项目管...
分类:其他好文   时间:2014-07-07 16:44:46    阅读次数:187
敏捷开发全程实战(北京站 2014-7-26)
1.课程概述?敏捷过于理想,无法实施??项目团队没有凝聚力,除了项目经理其他成员似乎不太关注项目成败;?项目需求变来变去,客户喜欢你先做出来看看,一直无法形成书面的需求文档;?项目计划要么成为摆设,要么没有计划;?……本课程将会针对上述问题,为你分享各种最佳实践!项目管理中存在各式各样的问题,项目管...
分类:其他好文   时间:2014-07-07 16:13:17    阅读次数:239
敏捷软件开发之TDD(一)
测试驱动开发即TDD是敏捷软件开发方法的重要组成部分。TDD是从极限编程中发展而来,它既可以用在设计时也可以用在开发实践中。TDD把业务需求转化为可以运行的测试代码并具有如下的优点1.TDD从一开始就保证了code的质量2.大多数TDD开发人员编写出来的code都遵循SOLID原则3.TDD确保了代...
分类:其他好文   时间:2014-07-07 12:58:13    阅读次数:262
敏捷流程
敏捷是一种思想,迭代是一种开发流程,一定要理解这个。敏捷开发是针对传统的瀑布开发的弊端而产生的一种新的开发模式,目标是提高开发效率和响应能力。敏捷的有点与传统开发的比较如下:敏捷开发传统开发个体与交互过程与工具可用软件详细的文档客户协作合同谈判响应变化遵循计划
分类:其他好文   时间:2014-07-03 10:14:57    阅读次数:184
Scrum 学习笔记
Scrum 学习笔记敏捷火了非常长一段时间了,可是一直没有机会实践,如今開始组队实践了,哈哈,先好好研习下规则~~什么是 scrumScrum是一个敏捷开发框架,是一个增量的、迭代的开发过程。在这个框架中,整个开发周期包含若干个小的跌代周期,每一个小的的跌代周期称为一个 Sprint,每一个 Spr...
分类:其他好文   时间:2014-07-03 00:17:26    阅读次数:288
敏捷开发
简介:是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法,是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。它们的具体名称、理念、过程、术语都不尽相同,相对于"非敏捷",更强调程序员团队与业务专家之间的紧密协作、面对面的沟通(认为比书面的文档更有效)、频繁交付新的软件版本、紧凑而自我组织型的团...
分类:其他好文   时间:2014-07-01 23:51:50    阅读次数:380
精益敏捷协作
精益敏捷协作 主要是期望…… 经由可视化的看板与轻量级的文档, 使得负责制订解决方案的解决方案团队与负责开发的实施团队, 可更紧密的协同合作? 使得解决方案团队能高效的制订特性发布计划, 且更高效的将各特性的场景传递到实施团队中, 因而使得实施团队, 大幅减少不必要的等待时间, 而能有更充裕的时间, 从事开发与测试, 使得产品的质量获得提升?...
分类:其他好文   时间:2014-07-01 10:58:28    阅读次数:220
ThinkPHP第一课 环境搭建
第一课 环境搭建 1.说明:   ThinkPHP是一个开源的国产PHP框架,是为了简化企业级应用开发和敏捷WEB应用开发而诞生的。最早诞生于2006年初,原名FCS,2007年元旦正式更名为ThinkPHP,并且遵循Apache2开源协议发布。早期的思想架构来源于Struts,后来经过不断改进和完善,同时也借鉴了国外很多优秀的框架和模式,使用面向对象的开发结构和MVC模式,融合了Strut...
分类:Web程序   时间:2014-07-01 09:30:39    阅读次数:263
Nothing2
重压下似乎找不到释放的出口。 拳套早已封存, 竹箫也很久不去碰它, 现在估计已然吹不出心弦之曲, 围棋的造诣也退步到家了。 是不是只有当思路电光石火, 当指尖快如闪电, 当键盘上舞动的手指跟上思想的敏捷, 才能足够快到能摆脱悲伤。 有一种鸟是百鸟之首, 但是在它成长的路上, 必须得经历一次又一次的毁灭, 只有当它历经磨难, 努力冲破死亡的绝境, 才能获得...
分类:其他好文   时间:2014-06-30 10:51:10    阅读次数:153
打造敏捷的自组织团队
敏捷思想的出现让我们看到了新的曙光——以更低的风险、更高的效率开发出更具质量的软件产品。正因如此,敏捷方法得到了业内足够的重视并使各路团队相拥实践。然而,即便我们对于各种敏捷原则、范式、方法和流程了如指掌,仍会发现其所给组织带来的改善远达不到我们的预期。这究竟是为什么?造成这种困境的根源并非我们学得不精,而是实践不到位。在我看来,敏捷宣言过于简单(好吧,是宣言总得简单一点!),以至于足以让人对之产...
分类:其他好文   时间:2014-06-29 20:42:21    阅读次数:158
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