由于软件产品的不可见性,过程的多变化性,人员的高流动性及项目的高度不确定性，故得进行软件项目管理活动，其集中于人员,产品,过程和项目4个方面；包括项目启动,规划,实施及收尾活动。项目组织分为民主式, 主程序员式及技术管理式组织，微软有着小型多元化的项目组织；清晰明确的角色划分；精密细致的团队模型；....
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2015-02-01 14:45:06
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软件项目具有产品的不可见性、项目的高度不确定性、软件过程的多变化性、软件人员的高流动性的显著特征。有效的软件项目管理集中于人员、产品、过程和项目四个方面。软件项目的生命周期有项目启动、项目规划、项目实施和项目收尾四个阶段。软件项目组织有民主式组织结构、主程序员式组织结构、技术管理式组织结构集中结构....
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2015-02-01 13:19:57
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近期开发的云平台项目使用了Maven 最为项目开发的管理工具，那么何为Maven呢？有何用途以及它的实现原理是什么呢？带着好奇，我们一起来学习Maven，共同揭开它的神秘面纱！
一，何为Maven
Maven是一个采用纯java编写的开源项目管理工具。采用一种被称为Project object Model(POM)概念来管理项目，所有的项目配置信息都被定义在pom.xml文件中，通过这个...
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2015-01-31 23:20:25
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经过点点滴滴的积累，不断的进步，最终成为管理大牛。...
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2015-01-31 21:54:29
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项目管理给一个n(不超过10^5)个点，m(不超过n+10)条边的点带权图，有两种操作：1、将某点权值增加；2、询问与某点直接相连的点的权值和。操作次数范围题目没有给出。【图的分块】称度大于sqrt(n)的点为重点，其余为轻点。由于度数最多为2*m，所以重点不超过2*sqrt(n)个。先算sum[]...
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2015-01-31 00:25:29
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软件项目管理概述： 软件项目管理的特征；“4p”；活动人员组织与管理：软件项目组织；案例微软公司的软件开发组织；软件团队的建设项目沟通管理项目沟通复杂性；项目沟通方式；项目沟通活动软件项目规划软件规模估算；软件成本估算；软件项目计划软件风险管理风险识别；风险分析；风险规划；风险监控软件配置管理 基本...
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2015-01-30 15:37:23
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软件项目的特征：软件产品的不可见性项目的高度不确定性软件过程的多变化性软件人员的高流动性软件项目管理的“4P”：人员（People） 产品（Product） 过程（Process） 项目（Project）软件项目管理活动：项目启动项目规划项目实施项目收尾软件项目组织：民主式组织结构主程序员式组织结构...
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2015-01-30 14:58:08
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翻出以前的笔记，项目管理过程归纳： 五个项目管理过程组：（源于PDCA，记忆start，plan，do(action)，check，end-->space） 启动过程组：定义并批准项目或阶段 规划过程组：定义和细化目标，规划最佳行动方案即从...
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2015-01-30 06:45:09
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