第三章、软件项目管理1、包括以下几方面a、人员组织与管理 b、项目沟通管理 c、软件项目规划 d、软件风险管理 e、软件配置管理2、软件项目管理的对象是软件工程项目。它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程。 为使软件项目开发获得成功，关键问题是必须对软件项目的工作范围、可能风险、需要资源（人、硬件/软...
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2015-02-28 20:12:10
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处男作《程序员第二步—从程序员到项目经理》分娩记之一也谈谈程序员职业规划的几个问题——我的一些故事从程序员到项目经理（29）：怎样写文档从程序员到项目经理（28）：该死的结果导向（只看结果，不问过程到底行不行？）从程序员到项目经理（27）：怎样给领导汇报工作从程序员到项目经理（26）：项目管理不能浑...
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2015-02-28 20:08:27
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计划模板_________项目开发计划1. 概述1.1 编写目的本文档是__________（开发单位名称）根据__________ 项目 的初步需求，并对_______ 项目 的各项需求进行全面分析之后，做出的软件开发计划，可供支持项目组内部及信息技术部内部的研发工作。1.2 项目背景系统名称： ...
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2015-02-28 16:02:28
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软件项目管理本章讨论软件工程的管理技术，主要涉及人员管理、沟通管理、项目规划和风险管理等内容。软件项目管理是为了是软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对成本、人妖、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。软件项目的特征：软件产品的不可见性、项目的高度不确定性、软件过程的多变化性、软件人...
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2015-02-28 06:40:19
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GXTP2.0已经结束一段时间了，我们JC小组也对1.0与2.0的项目管理做了一个项目总结，因为我们每个人以后都会做项目组长，所以我就代表我们组对这次项目管理中的一些经验，不管是好的，不好的，都说一下~
2.0项目成员组成：...
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2015-02-27 23:00:06
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通读完《人月神话》之后，了解到了许多有关软件项目管理的经验，丰富了自己的专业知识，也有了很多的感触。 在软件项目管理领域很少能有像《人月神话》一样具有强大的影响力和畅销不衰。Brooks为任何人管理复杂项目提供了颇具洞察力的见解，有很多发人深省的观点，也有大量的软件工程实现。在这本书中Brooks....
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2015-02-27 22:47:57
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随着移动端APP的迅猛发展，每天都有大批量的APP发布到市场，从传统的APP业务，到一些社交、电商APP，近2
年移动端做APP产品的越来越旺了，那么就出现了一大批的产品经理的职位，需求一大批的优秀人才。目前的状况，
手机是肢体的延伸，和人是一体的(通过各种传感器);而PC是外物，即外部环境。移动互联网产品不是简单的PC到手
机的移植。做没有web的移动互联网产品该怎么做?这对中国IT人来说是全新的课题。可以看到一些对于APP产品设计
和推广的清醒认识。一个好的产品经理，带领出来的APP产品对公司带来的利益...
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2015-02-27 17:17:16
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开发环境的必要特征 项目管理 快速文件跳转 自动语法检查 自动补全 查找定义 启动速度快 如果自己有需求的话插件可以随便写 灵活的运行配置 大环境 OSX GO 1.4 HomeBrew go 环境安装 这一部分是最重要的，如果没有...
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2015-02-26 20:24:22
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在远离了程序媛行业后，无所事事地混了一年。总归是感谢的，感谢曾经那么努力的自己。回头看看以前的日记，真是感慨万千。2014年开始考高级项目管理师，第二次只差了四分过学习的能力总归没有丢掉。我会离开这个城市，离开这个岗位。在我更强大的时候。与你相依所有想要去完成的梦想只能自己去完成。
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2015-02-26 16:28:31
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在远离了程序媛行业后，无所事事地混了一年。总归是感谢的，感谢曾经那么努力的自己。回头看看以前的日记，真是感慨万千。2014年开始考高级项目管理师，第二次只差了四分过学习的能力总归没有丢掉。我会离开这个城市，离开这个岗位。在我更强大的时候。与你相依所有想要去完成的梦想只能自己去完成。
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2015-02-26 16:18:16
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