国际项目集经理PgMP年度培训计划（2015年度）美国项目管理学会全球教育合作伙伴(GlobalREP)国家外专局培训中心授权机构国际项目管理协会IPMP认证中心中国项目管理研究委员会理事单位北京市项目管理协会常务理事单位共创国际-项目管理者联盟共创国际-项目管理者联盟于2012年在国内率先推出Pg...
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2014-09-19 21:04:26
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国内首套《项目集管理》与《PgMP考试》教材发布美国项目管理协会开发的《项目集管理标准》（以下简称“标准”）专门为如何管理项目集提供指导。《项目集管理标准》总结全球项目集管理最佳实践而开发，对于管理战略导向型大型项目、项目群与复杂项目具有高度的指导价值。美国项目管理协会依据《项目集管理标准》同步开发...
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2014-09-19 21:04:16
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EJS Gantt甘特图是基于JavaScript/Html5核心库的开发的，基于WEB浏览器的甘特图解决方案。支持： 日历设置,WBS分解,工期设置,关联性设定,关键路径,计划排程等。可应用于项目管理系统、 生产执行系统(MES)、资源管...
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2014-09-19 19:48:56
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微信号：ruankao580【刘老师言】本文选自叶同学2014年5月考试通过后的经验总结，也同学参加深圳班的考前培训，进入全国前50名，同班级进入前50名的还有兰同学，名次更靠前。我在浏览全国排名的时候一眼就认出了这两位同学，因这两位同学在教学过程中与本人互动较多，能够对复习..
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2014-09-18 19:09:45
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在园子里待了六年，默默的从各位高手博文中，学习知识。六年间干过开发、测试、运维、项目管理、技术支持、实施，如今又把重心调整到了技术上，笔记习惯用Evernote做了，PC、移动端保持同步，今后同步到博客园上。繁忙的工作，除了要求我们努力工作外，更需要我们从中积累知识和经验，让今后的工作更高效。下面的...
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2014-09-16 21:58:51
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提问及答疑事项说明各位朋友，就微信公众号上提出的问题说明如下：1.哪些问题属于可以解答的范围（1）课堂上讲解的知识点；（2）《攻克要塞》教辅书籍；（3）软考必过卡-学习卡片；（4）官方教材；（5）学习方法，困惑；2.高效提问的注意事项（1）提问前自己先思考过；（2）问..
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2014-09-16 16:10:21
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背景：工作室承接一个项目，要给客户的业务流程上一套管理系统。尽管系统范围和功能都很明确，客户还是要求在项目建设阶段前期做一次解决方案讲解，以便更充分了解系统的整理结构、能够解决的问题等信息。作为乙方，满足甲方的建设性需求是最高级目标，因此，提供一个怎样的解决方案就成了工作室最紧迫的工作。...
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2014-09-16 10:44:10
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之前有做过Project2013的使用培训，客户反响比较好，现在把PPT给大家共享出来，欢迎指正补足。
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2014-09-15 19:54:49
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