题记：用手机屏幕完整看了《一网打尽》，里面描述了亚马逊成长过程中的艰辛与挫折，记忆最深的就是对其竞争对手的残酷打压，商业也许就是这样，单个人还是不能完全认同。
另外，很早以前就关注亚马逊网站，及贝佐斯本人，但《一网打尽》还是披露了很多鲜为人知的内幕。联想到以前看过的《乔布斯传》，发现卓越的领导人都是非常有个性的，也是非常强势的一个人，否则不可能在初期能够力挽狂澜；同时也是非常具有远见，正...
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2014-12-05 10:55:50
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客户分析：分析客户需求特征及痛点，客户为什么选择我们或竞争对手的产品与服务 流程概述： 1) 本流程适用范围：市场洞察 2) 触发频率： 一年一次或依据战略需要 流程目标 1） 针对企业：了解客户需求及其变化、以及这些改变对公司来说意味着什么，以指导产品/服务战略 2） 针对员工：了解客户在哪儿、有...
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2014-11-22 21:28:38
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一、前述：
近期做项目用到了MINA,其中遇到了一个断包与粘包的问题，困扰了我一天一夜，经过一天一夜的思索与查看其他大牛分享的资料，现将我在解决这一问题过程中的一些心得与解决问题的方法记录下来，供广大IT兄弟姐妹们参考，如有不对或欠妥之处，请指证。请不要吝惜分享您的技术，作为中国IT软件工程师，一定要想到多一个人掌握IT技术，不会给你增加一个竞争对手，如果认为会给你增加竞争对手，这种想法是狭隘的，自私自利的。只有分享，...
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2014-11-21 18:49:42
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1、竞争对手分析
通过分析竞争对手网站，确定营销目标及目标用户争夺范围，让营销过程更具针对性。
2、关键词规划
通过分析目标用户搜索习惯和关键词需求量，确定重点争夺关键词范围，让每一分投入更有效果。
3、网站栏目及内容优化
基于对关键词范围的选择，根据网站转换周期理论，优化网站栏目和内容，让每一个重要页面都有机会获得好的自然排名。
4、网站结构及布局优化
通过对网站结构和布局...
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2014-11-19 22:15:34
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中国科学技术大学软件学院许毫原创作品转载请注明出处当今世界唯一不变的就是变化。而且随着变化速度的不断加快，企业之间的竞争也变成了学习速度之争。未来唯一持久的优势就是有能力比你的竞争对手学习的更快。这本书主要描述了学习型团队的修炼方式。在此之前，它首先指出了..
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2014-11-16 02:02:49
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吸引苹果的注意是富士康廉价劳工和高品质代工水平，所以苹果把首批iPhone 6的订单一半交给富士康。当然，富士康不辱使命，并且出动全部人力和物力代工iPhone 6,顺利交货给苹果，但iPhone 6一度出现货源紧缺，负面消息不断，头发门和弯曲门打击着苹果，但苹果的公关能力确实强，一一将其化解。
苹果追捧和硕的把握
富士康的竞争对手就是和硕，它在2011年一炮而红，就成为了iP...
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移动开发 时间：
2014-11-11 12:46:31
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用户需求，做产品的都在乎这个，毕竟，产品做出来是给用户用的，用户为什么要用这个产品？这是产品经理最关心的事情之一。在研发产品前，市场调研，用户需求分析，竞争对手分析大家一定没少做，但是，很多产品为什么做出来，跟之前想象的美好前景不太一样？而有些根本都不屑一顾的产品，用户还怎么就趋之若鹜了捏？这就是用...
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2014-11-07 20:33:28
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根据历年的经验来看，使用本教材，考试通过率可达到82%，平均提分可达到37分。您可知道，教师招考的竞争越来越激烈，1分即可拉开数十名的差距，使用教师招考论坛开发的教材后，即可于千军万马中穿行，一马当先，一鸣惊人，领先于您的竞争对手。
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2014-11-07 18:43:42
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根据历年的经验来看，使用本教材，考试通过率可达到82%，平均提分可达到37分。您可知道，教师招考的竞争越来越激烈，1分即可拉开数十名的差距，使用教师招考论坛开发的教材后，即可于千军万马中穿行，一马当先，一鸣惊人，领先于您的竞争对手。
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2014-11-06 19:20:19
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概率dp的典型题。用dp[j][i]表示第j个队第i场赢的概率。那么这场要赢就必须前一场赢了而且这一场战胜了可能的对手。这些都好想，关键是怎么找出当前要算的队伍的所有可能的竞争对手？这个用异或来算，从队伍编号的二进制表示中可以看出规律来（从二进制和相关运算里找规律也是一个重要的思考角度）。#incl...
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2014-11-01 20:31:40
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