吴军老师在前面第二封信讲了有关对『一万小时定论』理解的四误区，即： 下面他分享了自己对此类误区处理的经验，并且提到，很多时候，没有绝对正确方法和错误的方法，只有适用和不适用的。 他给出了『三板斧破四困境』的简洁执行方案。 具体是哪『三板斧 』？ 第一层意思相当于我们今天说的换位思考。 第二层意思是， ...
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2017-01-08 16:24:47
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三板斧： 第一板斧愿景目标道路。远景就是方向，目标是指用阶段性目标来实现愿景，而道路是具体可操作的步骤。 第二板斧：遇到不中听的话，也要找出合理之处。分三个层面，第一个层面是换位思考，第二个层面是凡事回头三思，直觉肯定是认为对方胡说，再思，就想是否我错了，第三思想想是否我的境界不够高，不能够理解他人 ...
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2016-12-27 14:03:27
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有人说，当你有一天真正读懂了《西游记》，你也就懂得了世间所有苦难的真谛，也就懂得了整个人生的真谛！ 看似是打妖怪的故事，其实是告诉人们如何战胜心魔的成功学。吴承恩通过西天取经的神话故事，引领我们在人生路上不断地去克服内心、战胜心魔，最终取得真经、成就人生。 《西游记》中，孙悟空、唐僧、猪八戒、沙和尚 ...
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2016-12-27 09:53:46
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1 制定计划，让计划成为习惯，在做具体计划之前，需要做好必要的准备工作。 2 转变思维习惯和行为习惯。 3 以目标为导向，关注结果。 4 从整体和全局出发，具有全局思维，多角度看问题，注意细节，分清轻重缓急。 5 聚焦有点，尊重，换位思考。 6 集思广益，凝聚团队力量，善于整合团队资源，身先士卒。 ...
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2016-10-04 11:43:51
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甲乙双方谈判，我问你一个问题：你说，标准流程是怎么样的？我相信答案只有一个——甲提出自己的条件，乙提出自己的条件，双方进行协商，看是彼此让步，还是谈判破裂。可是有这么一个经典的案例，貌似是一个小事，不值一提，但是现实社会中太多人都犯了这样的错误。这个案例，..
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2016-09-26 01:12:25
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大家都知道，团队合作精神越来越深入人心，越来越为人们所重视。那么，你想使自己成为一个具有团队合作精神的人吗？我们又该如何提升自己的团队合作能力呢？ 第一、表达与沟通能力的培养 表达与沟通能力是非常重要的，需换位思考，掌握对方所需的目标来开展沟通与表达。所以要注意培养这方面的能力。抓住一切机会锻炼表达 ...
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2016-07-30 09:09:46
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软件工程师的成长 如何知道自己适合做的具体事件是哪方面？如何挖掘自己的优点？实现自己的价值最大化 需求分析 软件团队根据软件的利益相关者对软件的需求来做软件，但是怎样才能几乎没有误差的了解到用户的真正诉求？换位思考法？引导法？方法多样，但是用户毕竟不是专业人员，而需求却是最重要的一部分，所以怎样才能 ...
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2016-05-28 01:04:05
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1.鸡汤咕嘟咕嘟~ Be a new gentleman 外在美： 老师说买衣服要多去优衣库，简洁大方还提供办事的试衣间！！真棒！！ 某些国产大牌，外国地摊货（饥渴穷死啥的）就算了吧。 内在美： 多去旅行，多看书 学好英语，保持正能量 换位思考，积极影响身边的人 多看电影 ...
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2016-05-19 23:29:52
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摘要： 我们知道，项目经理有75%到90%的时间用于沟通，可见沟通在项目管理中的重要性。然而，项目经理的沟通工作中，与客户的沟通尤为关键，因为它在很大程度上决定了项目的成败。 本文从作者的经验出发，总结和分析了与客户沟通的五宜和五忌：宜谦虚礼让，忌“据理力争”、宜换位思考，忌刻意说服、宜留有缓冲，忌当场回绝、宜主题明确，忌海阔天空、宜当面沟通，忌背后议论。期望这五宜五忌能为项目经理在与...
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2016-02-29 14:41:03
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我是一名研发人员，也就是大家眼中的“程序媛”。关于产品、运营、研发之间的团团关系，突然要谈论这些，却不知道该如何表述了。那就从最近的工作着手慢慢谈论吧。由于公司主业务项目前段时间刚上线，现在主要配合运营人员做一些运营活动。当然作为研发人员肯定不会直接与会员..
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2016-01-06 18:10:32
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