攻克要塞之考前100题系列完成改变工作。两本书籍，《攻克要塞百题系列系统集成项目管理工程师考前冲刺100题第二版》《攻克要塞百题系列信息系统项目管理师考前冲刺100题》其中，中级系列用书根据2016新版教程和考纲进行了内容调整。预计9月底上市发行！本书配套的视频将于下半..
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2016-07-21 20:19:28
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上半年软考高项成绩揭晓，论文差几分，败走麦城，多少有些遗憾。下面的内容也谈不上经验分享，就谈谈对高项通过的看法。说实在的上午和下午题目确实不难，我上午试题和下午案列分析都做的比较顺利。而下午的论文，就题目而言，确实是简单，可就是自己的字写不好，写不快。论文..
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2016-07-19 19:10:35
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中项培训感想2016年5月的软考已过2月了，成绩也出来了，幸运的是，通过了。当再次回想起整个备考过程，能记忆起的已经不多了，趁着还能想起的点滴，抽时间写下，以示记念。对我来说，很多时候，做完一件事，是需要趁热的。前几年一直想考点什么，去年在网上试着做了一份中项的..
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2016-07-19 11:34:54
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浙江省软件考试网 一、软考作用 系统集成项目管理工程师作用: 1、中级职称 2、申请项目经理(本科2年或者大专4年) 3、挂靠(价格:6到8k) 信息系统项目管理师的作用: 1、高级职称 2、申请高级项目经理(本科6年)或者项目经理 3、挂靠(价格:10k到12k) 转注价格稍微高2k左右,手续比较 ...
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2016-07-13 20:29:25
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第四章：项目管理一般知识1、核心知识域有哪些、保障域有哪些？伴随域有哪些？过程域有哪些？核心知识域包括：整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理和信息安全管理。保障域包括：人力资源管理、合同管理、采购管理、风险管理、信息（文档）与配置管理、知识产权管..
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2016-07-13 14:06:43
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一、项目进度管理1、进度管理包括哪六个过程？项目进度管理包括：活动定义，活动排序，活动资源估算，活动历时估算，制定进度计划，进度控制。2、什么是滚动式规划？滚动式规划是规划逐步完善，近期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划，而计划在远期完成的工作分解结构..
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2016-07-13 14:06:32
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3月26日作业一、质量管理1、质量管理基本原则？（1）、以实用为核心的多元要求。（2）、系统工程。（3）、职工参与管理。（4）、理层和第一把手重视。（5）、保护消费者权益。（6）、面向国际市常2、质量管理的目标？（1）、顾客满意度。2）、预防胜于检查。3）、各阶段内的过..
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2016-07-13 14:06:08
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第六章项目整体管理1、项目整体管理的7个过程：（1）项目启动，制定项目章程。（2）制定初步的项目范围说明书。（3）制定项目管理计划。（4）指导和管理项目的执行。（5）监督和控制项目。（6）整体变更控制。（7）项目收尾。2、项目章程应当包括11项内容（记忆7条以上）（1）..
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2016-07-13 14:05:54
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2016年3月30日作业一、采购管理1、采购管理包括哪些过程？（记）（1）、编制采购计划。（2）、编制询价计划。（3）、询价、招投标。（4）、供方选择。（5）、合同管理。（6）、合同收尾。2、编制采购计划过程的成果是什么？（1）、采购管理计划。（2）、采购工作说明书。3、判..
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2016-07-13 14:05:29
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2016年3月28日作业一、项目沟通管理1、项目沟通管理包括哪些过程？（记）（1）、沟通计划编制（2）、信息分发（3）、绩效报告（4）、项目干系人管理2、阻碍有效沟通的因素有哪些？（1）、沟通双方的物理距离（2）、沟通的环境因素（3）、缺乏清晰的沟通渠道（4）、复杂的组织结..
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2016-07-13 14:04:57
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