大道至简读后感现实中的软件工程。很多执着的技术人员对软件工程不屑一顾,这其中的误会更多地源自于他们对于“工程”或模糊或偏激的理解。更多的情况是:一人一把号、各吹各的调。如果不能够领悟工程之要义,那就将难于协调团队中的角色,也难于自发地成为能;被协调的团队角色。一旦你希望在项目的“工程”中得到更宽广的...
分类:
其他好文 时间:
2015-11-15 20:31:10
阅读次数:
151
第八章名为“是思考还是思想”。 第一节名为“软件工程三个要素的价值”,软件工程包括三个要素:方法、工具和过程。在本书中他们被分解开来思考,并不是要孤立这个三个层面。它们实际上是相互作用的。例如“过程”问题,就既有实施过程的工具,也有相关的过程方法理论。由于方法在过程环节以及过程总体层面上具有贯...
分类:
其他好文 时间:
2015-11-15 20:30:38
阅读次数:
134
我们编程是从现实需要到计算机,从用户需求到我们软件工程的实现。转而由软件工程再来看现实中的软件工程。《战国策.秦策》中讲到:“王不如远交而近攻,得寸,则王之寸;得尺,亦王之尺也。”就拿Rational被IBM收购这件事来说。IBM得到Rational的最大好处是在软件工程方面,快速地拥有了一套成熟....
分类:
其他好文 时间:
2015-11-15 19:07:35
阅读次数:
128
《大道至简》第七、八章有感 七、八章主要讲述的是软件和思想。现实中的软件工程,作者从工程的关键点,角色,审视方面来谈述了软件。软件工程的三个要素为工具、方法与过程,它们是相互作用的。所以做工程要从本体上来思考问题,而不是仅关注于每一个局部的要素,工程的整体问题仍然是“实现”。就如一个团队参加一个比....
分类:
其他好文 时间:
2015-11-15 19:05:53
阅读次数:
136
第七章一开头就引用了《战国策。秦策》里的话:“王不如远交而近攻,得寸,则王之寸;得尺,亦王之尺也”。在第一部分给我们讲述了大公司IBM的故事,在它们这些公司的手中,都有一个算盘,它们都是为了获利而存在。大公司们在标准、理论、语言上的争来夺去,未必全然出于“软件实现”的考虑。对统一理论、统一工具、统一...
分类:
其他好文 时间:
2015-11-15 19:04:35
阅读次数:
155
第七章题目为现实中的软件工程,第一部分讲到了大公司手中的算盘,和各个大公司之间的争夺战引发的后果。比如像IBM这样的公司并购Rational真实原因就是IBM需要构建一个完整的软件工程体系。有了Rational的IBM会变成一个拥有一套成熟的理论体系和实作工具。对于IBM来说Rational有着UM...
分类:
其他好文 时间:
2015-11-15 19:04:24
阅读次数:
124
第七章中讲到各个大公司之间的竞争,正所谓“物竞天择,适者生存”;总有一个比较有优势的公司会占尽先机。那么这些公司都会有一个共同的特点,不管自己身处一个什么位置,就是都会考虑自己的利益。软件项目中也同样如此,一个好的项目也会取代另一个项目,我们也会考虑软件本身的利益。什么是一个好的软件项目,那么它就要...
分类:
其他好文 时间:
2015-11-15 17:43:15
阅读次数:
114
现实中的软件工程是思考还是思想从最早的软件工具开始到现在,软件行业中的巨头们已经在层出不穷的思想中涅槃了一回又一回。Rational被IBM并购,Borland平衡与IBM与Mircosoft之间,各个大公司互相制衡,可以说现在的软件业界的局面就是这些大公司互相制衡的结果。大公司们在标准、理论、语言...
分类:
其他好文 时间:
2015-11-15 16:08:11
阅读次数:
158
大道至简第七、八章读后感 在大道至简的最后这两章里,周先生为我们分析了现实生活中的软件工程各个公司的经营形式以及对思考、思想的总结分析。对于软件工程公司来说,经营和开发软件同等重要。对于软件工程的思想,回归到软件工程的本体上来思考问...
分类:
其他好文 时间:
2015-11-15 16:02:31
阅读次数:
114
读《大道至简第七。八章》有感 怀着激动,感慨的心情读完了大道至简,读完之后,心生感触,对我们程序员的了解和体会有了更深的体会和感受。对自己未来的发展方向也有了初步的认识和计划。在我的思想中,也深深注入了一个程序员应该具备哪些素质和能力。大道至简里面讲到的经验和一些重要的思想对我们来说是十分宝贵的财....
分类:
其他好文 时间:
2015-11-15 14:38:32
阅读次数:
181