7月份正式离开上一家大型公司，8月份偶合情况下进入了一家创业公司，尽管给我的职位不是非常理想，但如果非要给自己一个理由，更多是我对这个领域的兴趣以及对创业公司发展模式的一种期待。来这边快1个月，中间很想写一篇博文来吐槽一下自己的这段经历，但一直静不下心来。 这家公司主要从事游戏机开发，包括数据分析、游戏平台以及游戏，硬件等，如果说正式运营可能是去年7月份开始，到我为止，公司总共10个人，并且今年8...
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2014-09-23 13:35:04
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本文写于2009年，节选自《网络江湖三十六计》一书。“中国互联网巨头本身创新能力不够，就会反过来模仿小公司、压制创新，创业公司的空间会越来越小。所以今天的创业者急需柔道思维。” 周鸿祎是一代枭雄，他总结说：“对付腾迅和百度，要么别跟他们竞争，离得远远的，要么就用柔道。也不要期望追随在它们后面分到一杯...
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2014-09-19 15:26:55
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乔·加维(Joe Garvey)，是寻宝游戏创业公司CLASH的创始人兼CEO，他将自己公司在2014年的20%的营收归功于他那惹眼的花裤子。 加维称，他拥有很多条颜色鲜艳的花裤子。当他穿着这种裤子在旧金山商业区逗留的时候，他平均每个小时就能够获得五次称赞。 当然，关键的问题是他要将这些称赞...
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2014-09-17 20:11:02
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Arielle Jackson 曾在 Google 呆了将近九年，掌管着 Gmail，Docs，Calendar 和 Voice 等产品的营销工作。之后她跳槽到Square，在她的带领下，新型硬件产品Square Stand走向了市场。在她加盟 Android 待机屏幕应用Cover之后，继续从事市...
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2014-09-15 10:03:38
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由于四面树敌，亚马逊的疯狂扩张战略似乎蕴含着巨大风险。 光是过去 9 个月，这家靠网上卖书起家的电子商务巨头，就凭借着流媒体电视机顶盒、Fire Phone 智能手机和 Local Register 支付服务，挺进了三大硬件领域。亚马逊还发布了本地化服务集市、不限数量的电子书订阅服务、Pantry....
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2014-09-14 23:27:57
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沈博阳认为，互联网创业者在中国如果要生存下去的话，必须具备几个素质。首先是坚韧。因为中国互联网的创业竞争非常激烈，中国的市场非常大，而且有大量的资本在，导致在互联网每一个创业领域都有大量的资本和创业公司存在，导致竞争非常激烈，在激烈的竞争中必须要坚持，不能轻易的放弃。
第二点，是大局观。当一个创业非常激烈的时候，往往一个创业从一开始到后来所谓的成功花的时间非常长，作为创业者要时刻保持非常...
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2014-09-12 17:12:33
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在最近来势凶猛的移动互联网，让传统PC互联网企业纷纷感到压力，3BAT几大互联网巨头在原有PC业务不断向移动端迁移的同时，还出手砸下数百亿元大举投资并购新兴移动互联网创业公司，以求抢占移动互联网入口，为未来发展做好了战略布局。
PC时代，用户接入互联网的入口较为单一，而在移动互联网时代，因产品展现形式及用户需求多样化，真正意义上的用户入口也非常之多，如浏览器、移动搜索、即时通讯工具、地图、购物等...
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2014-09-10 17:47:30
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在创业型软件公司的收获
我在两家创业公司工作过。A公司，由3人发展到20人；B公司，由20人发展到60人。这两家公司都不算成功，因此，要讲收获，更多的是经验与教训。就如同教材一样，反面教材更加有教育意义。我针对创业公司面临的重要问题，谈谈我的想法。
灵活性
相对于大公司，小公司的灵活性是核心竞争优势。小公司的灵活性，是指小公司船小好调头，能够快速地响应用户。我在B公司时，公司刚好...
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2014-09-09 12:40:28
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每一个成功的创业公司都有从小到达，从无知知晓到为人所知的历程。我们的产品刚上线时alexa排名全球600万，全世界只有我知道。
经过半年多努力，超级表格现在Alexa全球排名13万，动点科技等网络媒体也报道了。
现在，第一次，有一个纸质媒体（上海商报）报道了。
必须是，我们没有为此花费一分钱（所谓的车马费）。
我分享这个是告诉创业者们，坚持和努力吧。...
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2014-09-05 18:14:01
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