上周出现了意外情况延迟了好几天，这几天又在整云平台，真是累成汪汪了，还有个叫ossim的安全管理平台，一个可以让服务器红屏的系统，北方还真是第一次见到红屏，涨姿势了啊~~~蓝屏大家肯定都已经习惯了嘛，当时以为要爆炸了。 今天早上公司又在开洗脑大会，北方还怕你不成啊？来啊，互相伤害啊！，企业文化跟中二 ...
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2016-08-30 21:20:20
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原网链接：http://design.jobbole.com/125287/ 色彩是带有情绪的。我们能感知到的色彩能带来各种各样的情绪，也能传达一种思想或一种文化。 企业logo的色彩就是利用上面的原理，通过各种搭配起到识别与推广的作用。企业做logo的目的是为了让消费者记住品牌和文化，不同企业文化 ...
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2016-08-08 14:27:16
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截至今天6/18，到科大讯飞已经满一个月了，小小的汇报一下这段时间所做的工作 5/18 入职，按照新人培训计划学习相应内容，主要包含企业文化培训、技术培训（RDM bug填写规范、SVN使用培训、linux基础 、fiddler）、整体业务培训、专项业务的教育线培训部分四个模块，其中有部分内容因为从 ...
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2016-08-02 13:14:17
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为期一周的入职培训已经结束，期间学习了华为的企业文化、核心价值观、人力资源管理政策制度以及商业行为准则等，而现在唯一能脱口而出的便是华为的核心价值观——“以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，坚持自我批判”。有些朋友说我已经成功被“洗脑”，但我不这样认为。所谓“洗脑”，大概是把自己脑海中原来的观 ...
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2016-07-23 11:57:41
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第六章项目整体管理1、项目整体管理的7个过程：（1）项目启动，制定项目章程。（2）制定初步的项目范围说明书。（3）制定项目管理计划。（4）指导和管理项目的执行。（5）监督和控制项目。（6）整体变更控制。（7）项目收尾。2、项目章程应当包括11项内容（记忆7条以上）（1）..
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2016-07-13 14:05:54
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随着企业的发展，新员工的加入，企业文化必然发生改变。我们把这种改变称为“自然的变化”。在经历一段时期后，企业的文化也应该适当地改变以支撑组织的增长。我们把这种改变称为“可管理的变化”。 ...
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2016-07-07 12:29:40
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很多人天真的认为，只要掌握一流的技术，认真工作、务实，然后然后离成功的目标不远了。其实，如果你这样单纯的认为成功是完全靠技术来实现目标的，那么你就大错特错了。一个创业成功的人必须符合三点定律：一个百度搞技术的人、一个腾讯稿产品的人、一个阿里搞运营的人。此前..
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2016-05-05 17:54:23
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1、整体管理过程：1）项目启动。制定项目章程，正式授权项目或项目阶段开始。2）制定初步范围说明书。概要描述项目范围。3）制定计划。4）执行。5）监控。6）整体变更控制。7）项目收尾。2、项目立项以后，就要正式启动项目。以书面的、正式的形式肯定项目的存在，同时以书面正..
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2016-04-27 22:50:24
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第六章项目整体管理1、项目整体管理的7个过程：1)项目启动，制定项目章程。2)制定初步的项目范围说明书。3)制定项目管理计划。4)指导和管理项目的执行。5)监督和控制项目。6)整体变更控制。7)项目收尾。2、项目章程应当包括11项内容（记忆7条以上）1)基于项目干系人的需求和期..
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2016-04-26 22:27:29
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企业宣传片公司：企业宣传片该如何深入剖析企业文化，以下是一些简单介绍，我们一起来看一下;企业形象宣传片经常会只表现出形式而缺乏灵魂，对企业本质缺乏阐述，对企业文化缺乏深入剖析，直接影响宣传效果。其实，企业宣传片策划时，将企业文化渗透到其中，能够为企业宣传片增添厚重感，展示企业灵魂。企业文化是由企业价 ...
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2016-04-07 13:20:11
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