历年软考真题是备战软考不可缺少的资料之一，下面希赛软考学院为您带来2016年上半年系统集成项目管理工程师考试上午真题，助你备考更加顺利。2016年上半年系统集成项目管理工程师考试上午试题（51-75题）●对团队成员的激励永远是困扰项目经理的一个问题，对于高创新要求的项目..
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2016-06-13 19:25:56
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一、报考条件亲，没有报考门槛，只要您年满18周岁就可。没有专业、职业和学历限制。二、需要购买哪些辅导资料1、中高项的官方教材都是柳纯录老师主编的，中级考友最好买一本，高级考友无所谓。最好以张老师的课件为主。2、张老师亲自编写了过关法宝系列资料，考试必备呀。三、..
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2016-06-10 23:24:07
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做真题是掌握考试重点以及把握考试方向的的最佳方式，因而考试真题和答案是最好的学习资料，下面希赛软考学院为您提供2016年上半年系统集成项目管理工程师考试下午试卷题目，供您参考学习。2016年上半年系统集成项目管理工程师考试下午试题提目试题一（20分）阅读下列说明，回..
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2016-06-06 19:11:01
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历年错题集2015
2015年下半年系统集成项目管理工程师真题（上午）解析
第9题：
所有以满足企业和机构业务发展而产生的信息化需求为目的，基于（ ）的专业信息技术咨询服务、系统集成服务、技术支持服务等工作，都属于信息系统服务的范畴。
A、互联网与信息技术
B、互联网与信息理念
C、信息技术与信息化理念
D、工业化和信息化
C
所有以满足企业和机...
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2016-05-18 18:06:46
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2016年3月14日作业：一、项目管理一般知识第四章：项目管理一般知识1、核心知识域有哪些、保障域有哪些？伴随域有哪些？过程域有哪些？答：核心知识域包括：整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理和信息安全管理；保障域包括：人力资源管理、合同管理、采购管理、..
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2016-05-17 00:56:48
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2016年3月16日作业一、项目整体管理1、项目整体管理的过程包括如下内容：1、项目启动，制定项目章程。2、制定初步的项目范围说明书。3、制定项目管理计划。4、指导和管理项目的执行。5、监督和控制项目。6、整体变更控制。7、项目收尾。2、项目章程应当由项目组织以外的项目发..
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2016-05-17 00:56:41
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第六章：项目的整体管理整体管理过程：项目启动、制定项目范围说明书、制定项目管理计划、指导和管理项目的执行、监督和控制项目管理、整体和变更控制、项目收尾。1、项目的启动：项目启动就是以书面形式肯定项目的成立与存在，同时以书面形式为项目经理进行授权。项目章程是投..
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2016-05-10 23:44:47
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第四章：项目管理一般知识1、核心知识域有哪些、保障域有哪些？伴随域有哪些？过程域有哪些？核心知识域包括：整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理和信息安全管理。保障域包括：人力资源管理、合同管理、采购管理、风险管理、信息（文档）与配置管理、知识产权管..
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2016-05-10 23:44:22
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2016年3月14日作业项目管理一般知识立项管理第四章：项目管理一般知识1、核心知识域有哪些、保障域有哪些？伴随域有哪些？过程域有哪些？(P140)答:核心知识域包括：整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理和信息安全管理。保障域包括：人力资源管理、合同管理、采购..
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2016-05-07 01:14:06
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第四章：项目管理一般知识1、核心知识域有哪些、保障域有哪些？伴随域有哪些？过程域有哪些？P140答：核心知识域包括整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理和信息安全管理等。保障域包括人力资源管理、合同管理、采购管理、风险管理、信息与配置管理、知识产权管理..
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2016-05-05 07:11:29
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