特种部队最早出现在二战期间。德国于1939年9月1日的波兰战役中首次投入了一种被称为“勃兰登堡”部队的特种部队作为德国袭击波兰的先锋，身穿敌军制服进行渗透破坏活动。后来这种部队还参加了对苏战争。北非战役期间，英国组建了SAS特种空勤团进行敌后破坏行动，特种部队正式诞生。
回到本题，软件研发特种部队是指企业中承担高难度研发任务的精英小组，这样的小组人数一般在10人以内，甚至只有2-3人，但却能解决掉竞争对方几十人团队不能完成的任务，完成看似不可实现的目标。例如以前公司负责黑莓sip协议栈的小组，成员都很年轻，都是85后，但在2个月内搞定了语音延时的问题，让出身贝尔实验室，20年研发经验的CTO都吃惊，这个小团队后面陆续参加了Intel等公司的SIP项目的研发。再比如以前在一个创业公司见到的团队，4个人3个月搞定包括硬件产品，服务器端，2个手机客户端的智能硬件产品。再比如以前做即时通讯的小组，6个人3个月重写了以前外包公司留下的20万行代码，极大的提高了产品的稳定性和可维护性。这样的团队有其共同的特点，团队成员目标一致，执行力强，敢于创新，知识和经验丰富，同时每个人又都有各自的优势和个性，这样的团队像极了特种小分队。
研发特种部队战斗力超强，如何组建？从选择称职的队长开始，什么样的适合做特种小队的队长？团队技术主力，年轻的天才，还是有丰富管理经验的老兵？这些人的特点都需要，首先技术要过硬，知识面要广，这些才能服众，要知道带领一群技术牛人做事情自己技术不行是很困难的，其次经验要丰富，性格要成熟，意志要坚定，这样才能始终带领团队向目标前进，遇到困难迎难而上，不在途中迷失方向。
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