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软考倒计时18天

时间:2014-05-07 14:09:58      阅读:313      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

标签:数据   工作   管理   div   关系   软件   

  1. 项目章程的内容.(11)
  2. 初步范围说明书的内容
  3. 详细范围说明书的内容
  4. 项目评估的内容
  5. 项目管理计划的内容
  6. 工作分解结构的用途
  7. 配置识别的步骤

    (1)识别需要受控的软件配置项。

    (2)给每个产品和它的组件及相关的文档分配唯一的标识。

    (3)定义每个配置项的重要特征以及识别其所有者。

    (4)识别组件、数据及产品获取点和准则。

    (4)识别组件、数据及产品获取点和准则。

    (5)建立和控制基线。

    (6)维护文档和组件的修订与产品版本之间的关系

  8. 项目总结会的内容
  9. 项目评估的意义

    (1)盈利要求。

    (2)客户满意度要求。

    (3)后续项目指标要求。

    (4)内部满意度要求。

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原文地址:http://www.cnblogs.com/wangyuelang0526/p/3712745.html

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