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工作这么多年，没有形成自己的方法论，很是失败。每次遇到新工作或者任务总感觉无从下手，悲哀！悲哀！
痛定思痛，决定找到一套适合自己的方法论内容，今天总结如下，日后不断补充：
1、以目标为导向的方法论，即以项目管理为依据，每次收到任务或者工作，都指定清晰的目标。细节方法如下：
a、确定目标：即确定目标的范围，要明确以下三点：确定时间(进度)、确定付出（即成本）、确定质量（完成指标）。
b、将目标拆分成可控的小目标、按优先级、内部关联逻辑将一个个小目标进行排序。
c、分析自己能动用的资源，争取资源最大化，为各个小目标合理的分配资源。
d、监督控制目标按计划完成，控制资源、为风险预留资源或者时间。
e、及时调整计划、调整资源、调整时间，完成一个一个的小目标，最终完成总目标。
2、以编程的OOP思想为导向，自顶向下拆分，自下向上实现。
a、将目标自顶向下拆分成一个一个的小目标，再将小目标拆分成一个一个的更小的目标，一直拆分，直到完全可控为止；
b、自下向上实现目标，按计划一个一个的将最小的目标完成，将小目标集成到一个大一点的目标，然后完成大一点的目标。
再完成这个目标的上一级目标，可能需要集成这个目标的兄弟目标，则先完成所有的兄弟目标，再集成成大一点的目标；
依次类推，相树形结构一样，先完成一个树叶目标，再完成树叶所在树枝的其他树叶目标，直到完成树枝上的全部树叶目标，则集成一下，完成一个树枝目标。
完成一个树枝目标。再完成树枝所在树干的其他树枝目标，直到完成树干上的全部树枝目标，则再进一步集成一下，完成一个树干目标。
完成一个树干目标，再完成其他树干目标，直到完成全部树干目标，则进一步集成一下，完成一个数的全部目标。
至此，全部目标完成。
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原文地址：http://www.cnblogs.com/baoku/p/5693489.html
