标签：分类 操作 规划 提升 地方 不同 执行 重要 是什么
继续执行力的话题，先看百科上的定义。
执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。
执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。
简单来说就是行动力，达成目标的能力。根据对象不同又可分为个人执行力，团队执行力，企业执行力等，分类不同涉及的方面不同，但本质关键还是在人。以个人执行力为例，要达成目标先要清晰定义目标，这中间即包含What即目标是什么，也包含Why即为什么要达成这个目标，是不是有其它更好的目标，然后是去达成目标，当然要知道How，或者是去努力找到how，这中间坚持和积累很重要，因为要达成从能实现目标到目标实现后的质变需要量变的累积。
最后是检查目标的达成，复盘过程找到可以改进的地方进一步提升自己的执行力。
标签：分类 操作 规划 提升 地方 不同 执行 重要 是什么
原文地址：http://www.cnblogs.com/doit8791/p/6375958.html
