团队贡献分分配

团队贡献分分配
相比较更倾向于第二种分配方式
组长是该项任务的负责人，不论该项任务完成的好坏，组长都应该为其负责，所以组长的分数等于该小组交付物的评分。
而小组成员的初始分数应均与组长相同，组长根据其组员的表现对其进行加分和减分。最后组员获得其最终的分数，同时应满足总分为：组长的分数*小组成员数。
组员的加分减分可参照以下内容：

1. 所有组员应按时完成分配的任务，若有延迟，则应对其减分。
2. 积极完成任务，并帮助其他组员分担任务的应对其加分。
3. 完成的任务较其他组员繁重的，应对其加分。
4. 主动选择繁重任务的，应对其加分。
5. 完成的任务清晰有条理的，应对其加分。
6. 对所应承担的任务消极对待，应对其减分。
7. 主动提出承担较轻任务的，应对其减分。
   加分减分规则仍在修改和补充中