码迷,mamicode.com
首页 > 其他好文 > 详细

Alpha阶段事后诸葛分析

时间:2018-05-16 22:40:16      阅读:135      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

标签:考试科目   调整   检查   原因   租用   bug   驱动   时间进度   统一   

一、设想和目标

1.我们的软件要解决什么问题?是否定义得很清楚?是否对典型用户和典型场景有清晰的描述?

我们的软件主要是解决在宿舍中购买商品的软件,不同于淘宝等软件,本软件主要是用于学生开设的店铺及宿舍楼中的购物。定义相对较清晰,暂无场景的描述。

2.是否有充足的时间来做计划?

并没有很充足的时间,大三课程不少,团队成员还有很多课外课程。

3.团队在计划阶段是如何解决同事们对于计划的不同意见的?

主要是通过协商讨论解决,在分歧较大时,听取有可靠可行性方案的。

4.用户量, 用户对重要功能的接受程度和我们事先的预想一致么? 我们离目标更近了么?

因为进度较慢,还没有完全的功能,暂时还没有用户使用,但离目标更近了一步。

5.有什么经验教训? 如果历史重来一遍, 我们会做什么改进?

在每一个阶段要让每个团队成员有事可做,不然会出现进度过慢的情况。如果在有一次,会抓住重点,先完成所有的基本功能实现,不然最后什么都做不完。

二、计划

1.你原计划的工作是否最后都做完了? 如果有没做完的,为什么?

原计划并没有全部完成,只完成的商品的展示,并没有完成商品的购买功能。未完成的原因主要是前期的任务规划不合理

2.有没有发现你做了一些事后看来没必要或没多大价值的事?

在页面设计时浪费了一些时间,本来注册和登录功能应该实现,但因为排版有问题最后不得不推到BETA阶段。    

3.是否每一项任务都有清楚定义和衡量的交付件?

大多是任务有明确的定义,但没有规定交付量,导致每个人只知道每部分要做什么,但没有具体的进度。

4.是否项目的整个过程都按照计划进行,项目出了什么意外?有什么风险是当时没有估计到的,为什么没有估计到?

大体是按照计划进行的,但中间的考试和假期都拖慢了进度,考试没有估计到会在项目的冲刺阶段。

5.在计划中有没有留下缓冲区,缓冲区有作用么?

没有留缓冲区。

6.将来的计划会做什么修改?(例如:缓冲区的定义,加班)

设置预留时间,将整个安排向前推3前到一周。

7.我们学到了什么? 如果历史重来一遍, 我们会做什么改进?

合理分配时间,严格按照时间进度来,并设计预留时间。

三、资源

1.我们有足够的资源来完成各项任务么?

因为使用的是jsp,虽然网上关于jsp的教学资源非常多,但时间很少去学,而且对于服务器的租用不太了解。

2.各项任务所需的时间和其他资源是如何估计的,精度如何?

前面的知识准备花了很长时间,alpha完成基本的商品查看和浏览功能,购买和用户注册等在beta阶段完成。

3.你有没有感到你做的事情可以让别人来做(更有效率)?

    对于测试部分应该让编程相对少的成员来完成,一方面是任务的合理分配,另一方面是编写程序的成员存在一定的思维定式,对于一些比较明显的问题可能存在视而不见的情况。

4.有什么经验教训? 如果历史重来一遍, 我们会做什么改进?

让每个人充分了解自己的任务,并定期进行进度检查。

四、变更管理

1.每个相关的成员都及时知道了变更的消息?

因为有通知群,而且冲刺阶段还有站立会议,所以基本消息能第一时间通知到每个人。

2.我们采用了什么办法决定“推迟”和“必须实现”的功能?

对于基本功能的实现是必须实现的,即基本的购买和展示是必须的,排版和美工可以后期。

3.项目的出口条件(Exit Criteria – 什么叫“做好了”)有清晰的定义么?

没有明确的定义,因为需求会在不断的开发中被不断的发现,而且对于完成后期用户的反馈也会影响一些功能的改进。

4.对于可能的变更是否能制定应急计划?

基本没有应急计划。

5.成员是否能够有效地处理意料之外的工作请求?

基本可以处理,因为进度计划的灵活性比较大。

6.我们学到了什么? 如果历史重来一遍, 我们会做什么改进?

在代码规范和成员任务协调要改进。

五、设计/实现

1.设计工作在什么时候,由谁来完成的?是合适的时间,合适的人么?

设计工作由组内进行讨论,通过大家伙的商量,确定了一个统一的意见,期间,参考网上类似的界面设计。实际的界面和预想的有一定的偏差,比如,商品图片大小和对应商品信息字体大小等等。在冲刺阶段的时候,多次进行调整,最后定下了界面设计。

2.团队是否运用单元测试(unit test),测试驱动的开发(TDD)、UML, 或者其他工具来帮助设计和实现?这些工具有效么?

在Unit test的时候,是由每个人测试自己的模块,遇到瓶颈的地方,在每日碰头会上进行讨论,测试的话都是手工测试,遇到问题就修改完善。

3.什么功能产生的Bug最多,为什么?在发布之后发现了什么重要的bug? 为什么我们在设计/开发的时候没有想到这些情况?

Alpha阶段由于大家伙有考试科目,所以工作量比较小,最终的功能实现了商品信息的查询访问,没有产生Bug。

4.代码复审(Code Review)是如何进行的,是否严格执行了代码规范?

在项目开始的时候制定了统一的代码规范,所以在项目进行过程中严格根据规范书写代码,为后期的复审减轻了不少麻烦。

5.我们学到了什么? 如果历史重来一遍, 我们会做什么改进?

初期大家伙复习了之前学习的java和sql sever的内容,通过这次项目我们学习到了把前端后端给联系起来,相较以往的仅仅在编译软件或者文本中实现变成运行,这次做得更贴切与实际应用,对此有了一定的认识,如果在前期把时间安排的更加合理的话,我们就能实现更多的功能,

六、测试/发布

1.团队是否有一个测试计划?为什么没有?

初定打算是要搞一个测试的。
原因:上面有提到,由于课程安排和考试安排,在冲刺完项目的部分功能就转而去复习科目了,所以把测试给耽搁了。

2.团队是如何测量并跟踪软件的效能的?从软件实际运行的结果来看,这些测试工作有用么?应该有哪些改进?

没有比较明显的bug,从软件实际运行结果来看,测试工作对于这次来说用处不大,因为实现的功能有限(bug都不屑于出现)

3.我们学到了什么? 如果历史重来一遍, 我们会做什么改进?

如果重来一次,我们打算合理的安排好时间,尽量多的去实现它的功能,这样在进行测试的时候就会发现更多问题,而不是局限与在一两个功能上,这样反而发现不了什么。

七、总结:

1.你觉得团队目前的状态属于 CMM/CMMI 中的哪个档次?

1. 在Alpha冲刺之前,我们团队有针对我们的项目做过需求分析以及项目计划
2. 在Alpha冲刺阶段,尽管我们小组一开始没有通过github进行项目管理,但是每天会向组长汇报自己的工作量以及工作进度
3. 在Alpha冲刺之后,团队有了类似项目的开发经验,一定程度上可重复类似项目的软件开发
4. 小组有测试人员,通过案例测试充分保证了软件Alpha版本的核心功能的使用以及质量地保障

2.你觉得团队目前处于 萌芽/磨合/规范/创造 阶段的哪一个阶段?

现阶段应该定义在介于磨合和规范阶段吧,下面简单谈谈项目初期到现在的过程:
1. 在Alpha冲刺之前,我们团队每个人都没有项目开发的经验,虽然我们之前学过JAVA和sql server,有一定的JAVA语言基础,但是并不知道自己适合于整体框架中的哪一部分。
2. 在Alpha冲刺阶段过程中,PM之前的讨论,大致给我们分配了各自的分工,其实大家都差不多,说不上明显的擅长的地方,最重要的是,我们敢于担起责任,不懂不会就学嘛。
3. 在Alpha冲刺之后,团队的每个人都可以对自己的分工,可以说出几句心得体会,通过冲刺过程的讨论,对于整体的认识可以说较之前有了大的突破。

3.你觉得团队在这个里程碑相比前一个里程碑有什么改进?

前一个里程碑就是自己干自己的小作品,可以说根本对于团队合作的感觉是啥都不知道,通过这次团队合作,我们一致发现,有些问题拿出来讨论一下,比你自己冥思苦想来得简单多了,而且通过合作,能激励彼此的学习热情,知道自己该做什么,无形中就有种督促去完成任务。

4.你觉得目前最需要改进的一个方面是什么?

最需要改进的地方就是多交流学习的心得,把自己遇到的问题,怎么解决的给组员好好分享一下,这样既能加深团队的感情,而且对于自己在写代码也是很有帮助的,一开始大家不放不开,觉得羞涩,不敢说————其实究其原因,大家伙学得不够扎实,说不出个一二三来,但是经过一段时间的学习,再讨论就有得说了。最重要的是通过讨论可以去统一大家伙对于项目的思想,形成连贯思想,做出来的东西,像是出自一个人的手上。

Alpha阶段事后诸葛分析

标签:考试科目   调整   检查   原因   租用   bug   驱动   时间进度   统一   

原文地址:https://www.cnblogs.com/999yebuxing/p/9046184.html

(0)
(0)
   
举报
评论 一句话评论(0
登录后才能评论!
© 2014 mamicode.com 版权所有  联系我们:gaon5@hotmail.com
迷上了代码!