标签：同事 历史 流程 尽心 辞职 2018年 比较 自己的 没有
对于2018年，公司无疑是个非常困难的时期，所以这个时期的工作并不是很多，显然的，大家年底的提成也少，不知道这是不是导致K同事跳槽的主要原因，据说K同事也要准备当爸爸了，可能在人生中这种比较特别的时期，责任的变化也会开始表现出来吧。
之前对于K同事的印象是，公司里边技术较好，人缘一般吧，但对于开发人员来讲，技术上有说服力的话，也没什么不能服众的，不过K同事作为二级主管，并没有发挥二级主管的作用吧，明显的就是即使作为项目负责人，他也是只管好自己的代码，其他同事的代码是不把关的，所以管理在他身上是没有体现出来的。不过平时相处的时候也是发觉在性格上并不是跟K同事和得来啦，所以也是比较少接触。不过基本公司的许多大项目，K同事都是处于挑大梁的位置，所以也算弥补了管理上的不足吧。
而这几天对于K同事的印象倒是有了些别的看法，本来按照正常的辞职流程，需要提前一个月提交离职申请，然后接下来一个月进行项目交接工作，而K同事则是迷迷糊糊地工作了半个月，然后再提出离职，而之后的一个星期，也并没有准备交接的事，我是在之后的那个星期才得知K同事要离职的消息，然后需要我去跟他进行项目交接的工作，而当时离11月仅剩一个星期的时间，也就是说本来按照正常流程一个月的项目交接时间，压缩成了一星期，这还不是最令我失望的，令我失望的是，K同事在这一星期内，将原本他的工作都推到我这边来，然后就在公司坐了一星期，在qq上问了我两次，有问题可以问他，我不明白，这哪里算项目交接？这完完全全是一种不负责任的态度，此时我才发现此人十分自私，而又不好闹翻吵起来，觉得也就这么个人吧，是我高看了K同事了。
对于在公司任职快2年的K同事，公司也算是尽心培养吧，只是想不到，我在向他提出，正常的交接流程也要一个月，这么多文件，我一星期不可能看完，怎么会不懂的地方问你，你写的文件不应该由你来讲解才是最明确最有效率的吗？这样不算项目交接吧？K同事给我的回答是，他很急，赶着走。
对于此人，算是彻彻底底的失望吧，公司如此培养，竟是如此自私，真是遇人不淑。（ps.后来得知K同事原来有段黑历史，曾因作弊而未能正常毕业，听到这些，对于此人，算是完全抹去罢，没什么留念的）。
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