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项目管理

时间:2019-01-12 20:57:43      阅读:176      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

标签:运维   经验   进度   哪些   mys   监听器   基础配置   资料   规模   

安排:(12天)

  1-2:项目概述,搭建开发环境、主页设计、持久层和表现层设计

  3-6:项目业务开发(区域--分区--定去--配送)——整个项目为基础配置,取派,中转,路由,报表

  6-8:权限控制:shiro(框架)、apche(专门的前沿框架)

  9-11:工作流开发:activti;

  12:项目总结;

 

1、项目概述:

  略

2、常见的软件类型

  OA:办公自动化系统

  CRM:客户关系管理系统

  ERP:企业资源计划平台

  CMS:Content Mangement Systeam

3、软件开发流程

(瀑布模型,仅用于周期短、规模小的项目)

  0、可行性分析

  1、需求调研分析

  2、设计阶段(概率、详细)——数据库设计、原型设计

  3、编码阶段(单元测试)

  4、测试阶段

  5、上线与运维

(敏捷开发,仅用于规模大的项目)

开发环境:

  操作系统:windows

  开发工具:Eclipse

  数据库:Mysql

  Web容器:Tomcat  浏览器:FireFox

4、技术选型:

  略

5、(数据库设计)搭建开发环境

  1、创建一个数据库

  2、创建数据库用户

6、(Web环境)搭建环境

  1、创建一个Web项目

  2、导入jar包(SSH,Spring,依赖日志,数据库驱动)

  3、配置Web、XML(Struts的过滤器,Spring监听器)

解决:Hibernate延迟加载问题的过滤器、解决中文乱码的过滤器

7、项目结束评审

  1、是否实现目标

  2、 是否遵循项目进度

  3、是否存在预算成本内完成项目

  4、项目进度过程中出现的突发问题以及解决措施是否合适,问题是否得到解决

  5、从该项目的实践中可以得到的哪些经验和教训

8、制定结束的工作

  1、制定结束计划

  2、完成收尾工作

  3、项目结束评审

  4、项目总结

    1、总结成功的经验和失败的教训

    2、软件项目的历程文件

    3、将项目中的有用信息进行总结分类,放入信息库,这是软件项目记录的资料

    4、这对将来的项目是有用的,并从中提取相关的教训

 

项目管理

标签:运维   经验   进度   哪些   mys   监听器   基础配置   资料   规模   

原文地址:https://www.cnblogs.com/Annely/p/10260881.html

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