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团队项目-选题报告

时间:2019-10-20 19:43:25      阅读:78      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

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一.组长博客链接

二.NABCD分析引用

N-Need-需求

  • 打车费用昂贵,在APP上拼车费用贵
  • 无法选择一起拼车的人
  • 顺风车会绕远路接人

A-Approach-做法

  • 一键拼车:提供定位服务,一键定位,选择起始上车地点和终点
  • 预约拼车:提前发布预约信息,可设置最长等待时间,减少临时拼车等待时间
  • 身份认证:用户实名认证,学生认证
  • 限定条件:可发布有限定条件的拼车单,可通过限定条件搜索出合适的拼车单
  • 信用评定:对不受信用的用户限制使用,封停账号
  • 安全出行:可提供分享行程功能

B-Benifit-好处

  • 若远距离打车,可节约一大笔打车费

C-Competitors-竞争

D-Delivery-推广

三.个人贡献分评价准则

四.选题报告内容

五.本组评审表设计

六.答辩总结

   a  请评估团队中每个人对本次作业的贡献比例,并写入本次博客(禁止一锅端平的情况,如果没有评估,全组平均后,组长            得分减 50%)(2.6  4分)

   b  本组的现场答辩得分:去除最高总分,最低总分,求平均分(四舍五入,无小数)(2.7  1分)

   c  回答其他小组对本组的提问(少回答一个问题扣1分,扣完为止)

     (2.8 10分)

   d  根据答辩中其他组提出的意见和建议修改完善本组团队选题报告,并标明修改之处(2.9  4分)

团队项目-选题报告

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原文地址:https://www.cnblogs.com/bigheadyys/p/11708581.html

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