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团队项目-需求分析报告

时间:2019-10-20 22:52:48      阅读:160      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

标签:避免   论文   外卖   管理系统   解答   通过   自己   紧急   间接   

组长博客

1. NABCD 分析与引用

1.1. 需求(N)

  • 任务整合:

    更强大的管理系统:整合了当前流行的各个任务群的任务信息,方便了同学进行发布任务和接收任务,避免了同学发布任务没人接和同学接不到任务的矛盾,提高了时效性。对于部分有紧急任务要求的同学,还可以优先在首页展示等。
    流程的规范需求
    用户的信用记录

  • 校园百科:

    同学有时候对于一些校内的信息很迷茫,找不到获取校内信息的渠道,尤其是新生。校园百科解决了同学们获得信息的问题,提供了信息的查找渠道,省去了同学问来问去的时间;也提供了同学共同补全校内信息的功能,在广大同学的帮助下,逐渐完事校内百科,做到有问必答。

1.2. 做法(A)

开发一个微信小程序,实现任务整合,校园百科功能,可以进行发布/接任务,查询校内信息等功能。

1.3. 好处(B)

帮助用户解决了信息整合问题,提高了用户实现需求的效率,为用户节省了大部分时间。

1.4. 竞争(C)

任务整合,校园百科的竞争者只有活跃在QQ上的任务群、学生之前的口耳相传;相对于任务群,我们整合的任务更具有时效性,更方便用户发布/接任务,校园百科在任务群上的形式只是同学直接的问答,常常今天问,明天问,没有一个记录的方式,我们的校园百科功能把这些信息都记录起来,方便了用户直接查询,省去了问的时间。

1.5. 推广(D)

先从身边的同学以及任务群里进行推广,在等新生开学之后,在新生之间推广。用户如果体验很好的话,还可以帮我们进行推广,推荐身边的人使用,实现一传十,十传百。

2. 选题报告的内容

3. 本组评审表的设计

技术图片

4. 答辩总结

4.1. 贡献比例

  • 评判标准:最终效果
完成得很好 可以接受 不合格
-
成员 百分比 原定任务 追加任务 主动承担 过失描述
杨世杰 18 设计提问的问题(-)、对各小组评分(-) 视频参演(-) 分担组长工作(↑)、评审表设计完善(-)、提醒组长(-)、帮组长善后(↑) 在火烧眉毛的时候没有通知组长,误时误事
陈文彬 17 核心内容编写(-) 视频后期(-) 给组长出主意(↑)、提供小组选题(-)、选题沟通老师(↑)、向组长提建议(↑)
林文涛 15 原型设计(↑) 向组长提建议(↑)
苏伟欢 12 核心内容编写(-) 视频后期(-)
林宏海 11 原型设计(↑)
王淇弘 10 制作策划书PDF(-) 视频拍摄(-)
林小棠 10 思维导图设计(↓)、资料查询(-) 视频参演(-)
张越洋 5 任务分配(↑)、PPT展示(↓)、博客写作(-)、把控进度(↓)、决定组员贡献(↑) 视频剧本(↓)、视频导演(-)、视频参演(-) 思维导图设计完善(↑)、PPT制作(↓)、调查问卷设计(-) 误时误事、控制欲过强、没尽到组长的职责、替组员操刀
邓志雄 1 思维导图设计(-)、资料查询(-) 调查问卷设计(↓)、问卷分发(-) 任务完成的质量低
龚洋林 1 PPT制作(↓)、评审表设计(↓) 误时误事

4.2. 本组现场的答辩得分

0/60分

4.3. 回答其它小组对本组的提问

提问小组 问题 解答
1 如果线下交易出现了问题,平台是否需要担责,面对任务完成度参差不齐的现象如何解决 上述问题的处理全部严重依赖信用体系的完成度,参照外卖平台的举措。需要担责,但能做到的仅仅是下调失信用户的评级,并在公示区域将其挂出,难以挽回用户损失。想引入星级评分,用来标注任务完成的质量,并与接单人员的信用挂钩
2
3 如何保障安全性?如何保障人员不跑单 想使用教务处绑定。再完善的系统也有漏洞存在,想要尽可能地增强信用体系对学生个人信誉的影响。我们没有办法避免这种事情的出现,只能寄希望于完善信用体系,这种事情非常无力
4 现在存在的一些任务群优势在哪?现在任务群也非常的方便 现在存在的任务群没有承担长期、复杂、重要任务的可能性,是因为难以找到具有相应素质的接单人员,背后有诸多因素。我们也挺不希望我们的平台上也只是充斥着拿快递、小兼职等简易的任务。
5 如何保证任务紧急时可以得到很好的处理? 我们有一个任务市场界面,会优先挂出紧急任务时态。
6 如果需要进行任务沟通的,那你们是提供App内私信还是QQ或微信的私下联系呢? 我们小组的技术力不是很强,但有实现APP内的私信和评论区的想法。如果规划紧张的话就不予实现了
7 哪家的云服务器30块一个月;为什么团队选题报告不完整,格式混乱;如何处理任务完成失败导致的不可逆转后果。 保守起见,预算先拉高一些。团队选题报告不完整是组长没有协调好各方工作,导致其成为弃子;格式混乱是在deadline前,组长私加删改的结果。这种事情非常无力,我们想让我们软件中的信用系统能影响到学生实际生活的信用体系,我们会尝试进行教务处绑定账号
8 如何对发布的任务信息进行筛选以保证其真实性,防止有人散布虚假信息? 这个是我们缺乏考虑的地方,多谢你们的提醒。我们想让我们软件中的信用系统能影响到学生实际生活的信用体系,我们会尝试进行教务处绑定账号
9 很多任务都是具有时效性的,如何能保证任务完成率? 通过信用系统、排行榜,实现接单者的表现累计,影响其评级。用户发布任务时可以让任务在市场多悬挂一会儿,然后在所有有意愿接单的人中。可以参考他的信用评级,选择更加优质的完成者。可以通过这样的方式,间接提高自己的任务的完成率。另外,我们会公示那些超时的接单者,来被动约束这种不及时完成任务的行为。
10 支付如何实现(安卓端还是小程序,小程序支付的话是有限制的),如何保证一些低俗交易(代考,代写论文) 我们想实现成小程序。谢谢你们提出来的问题,我们思虑得不够细密,本来是想在支付时实现支付页面的跳转的,但确没考虑到这一点。我们得赶紧去了解相关的信息了
11 两个模块之间似乎没有关系,把他们强行塞到一起是否不合适 两个模块的关联度确实很低。但校园百科的部分的不适合独立。我们想通过把任务整合的一些公示模块,如排行榜、黑名单公示等,放置在校园百科的界面中,渐渐地模糊两个模块的边界
12

4.4. 根据答辩中其它小组提出的意见和建议,修改完善本组团队选题报告

  1. 产品功能增加
    1. 我们想让我们软件中的信用系统能影响到学生实际生活的信用体系,我们会尝试进行教务处绑定账号
  2. 产品优势分析增加

团队项目-需求分析报告

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原文地址:https://www.cnblogs.com/lwthhh/p/11710631.html

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