职场中的领导多是趾高气扬，在工作中拥有绝对权威，不论说什么，都是不容反驳的。我的话就是“圣旨”，你照着做就可以了，稍有差异就是劈头盖脸的一顿数落。尤其在IT运维行业，干好了是你应该做的，没有人会在意。出现故障了就是一顿被怼，还得扣罚“智商税”。而领导力真的就是这样的吗？
在一家初创企业，老板拿自己的员工当兄弟，工作中悉心指导，生活中热心帮助，员工从心底敬佩自己的领导，工作落实很快，很有效率。很快这家公司就发展壮大了起来，由原来的十几人变成了几百人，但是“把员工当作亲人的传统”保存了下来，并且成为了企业的精气魂。2009年全球金融危机，这家企业也难以幸免，连续7个月都没有能给员工全额发放工资，但在这7个月中竟然没有一个员工辞职。大家都在说：“企业这么困难的时候老板都没有想过裁员，我们又怎么会放弃自己呢？”他们同心聚力，一起想、一起苦、一起干，终于他们的真诚打动了投资方，他们度过了这次危机。
很多企业都说让员工把这当成家，可是又有多少企业领导可以从心底把员工当作“家人”呢？这样的领导有，但是少之又少。真正能把员工当作亲人的领导才是有领导力的领导，只会耀武扬威的领导只能彰显自己的无能，因为除了对员工发火你再别无能力。
管理可以严苛但请不要失去温度。
员工选择离职无外乎：（1）自我价值没有得到体现
（2） 心凉了
作为领导，把企业管的面面俱到很难，但是如果能管好人事和财政，抓住员工的“心”，那企业发展也会蒸蒸日上。
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