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什么是项目

时间:2020-02-07 16:47:58      阅读:140      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

标签:背景   指标   发展   产品   alt   时间短   erp   特定   管理   

概念

1、美国项目管理权威机构--项目管理协会(Project Management Institute,PMI)认为,项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力。

2、德国DIN(德国工业标准)69901认为,项目是指在总体上符合下列条件的唯一性任务:

3、《项目管理质量指南(ISO10006)》定义项目为:“具有独特的过程,有开始和结束日期,由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标,包括满足时间、费用和资源等约束条件”。

4、中国项目管理知识体系纲要(2002版)中对项目的定义为:项目是创造独特产品、服务或其他成果的一次性工作任务。

5、联合国工业发展组织《工业项目评估手册》对项目的定义是:“一个项目是对一项投资的一个提案,用来创建、扩建或发展某些工厂企业,以便在一定周期内增加货物的生产或社会的服务。”

6、世界银行认为:“所谓项目,一般系指同一性质的投资,或同一部门内一系列有关或相同的投资,或不同部门内的一系列投资”。

7、一般地说,所谓项目就是指在一定约束条件下(主要是限定资源、限定时间、限定质量),具有特定目标的一次性任务。

总结下:项目是人们通过努力,运用新的方法,将人力的、材料的和财务的资源组织起来,在给定的费用和时间约束规范内,完成一项独立的、一次性的工作任务,以期达到由数量和质量指标所限定的目标。

简单来说,项目就是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。

基本特征

项目通常有以下一些基本特征:
  • 项目开发是为了实现一个或一组特定目标;
  • 项目的复杂性和一次性;
  • 项目是以客户为中心的;
  • 临时性
    项目的临时性指具有明确的起点和终点。临时性并不意味着持续时间短。
  • 独特性
    实现项目目标可能产生一个或多个可交付成果。例如:即便采用相同的材料或者相同的施工单位来建设,每个建筑也具备独特性(如:位置、设计、环境等)
  • 目标的明确性
  • 活动的整体性
  • 组织的临时性和开放性
  • 开发与实施的渐进性

根据以上特性,以下活动都可以称为一个项目:

1、开发一项新产品;
2、计划举行一项大型活动(如策划组织婚礼、大型国际会议等);
3、策划一次自驾游旅游;
4、ERP的咨询、开发、实施与培训。

项目驱动变更

项目驱动组织进行变更。项目旨在推动组织从一个状态转到另一个状态,从而达成特定目标。

技术图片

 

项目启动背景

符合法规、法律或社会需求;满足相关方的要求或需求;执行、变更业务或技术战略;创造、改进或修复产品、过程和服务

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什么是项目

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原文地址:https://www.cnblogs.com/yilang/p/12273294.html

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