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制造业怎样规避采购过程中常见问题?

时间:2020-05-27 17:08:50      阅读:49      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

标签:制造   效率   任务   业务   技术   成本   很多   智能   之间   

在制造企业中,采购管理是其中一个很重要的组成部分。包括从供应商到需求方之间的信息、技术、货物、管理等,整个采购流程都要一一管控,因为这直接影响到企业的经济效益及企业的生存发展。

但是,在生产制造企业的采购工作中,还是经常会出现很多问题,例如:采购成本难控、采购流程不完善、供应商的交货情况监管不到位、无法主动跟催,信息不能及时共享等问题,若处理不好这些问题,经常犯同样的错误,则会引发连锁的生产不及时、企业无法盈利等严重后果.该如何解决这些问题呢?

首先,制造生产企业要建立一套完善的采购管理制度,科学的采购制度,可以作为采购部门的工作准则与行为规范,以保证采购工作有序、高效的进行,从而及时的完成采购任务,保障企业生产的需求。例如,使用SRM系统数字化智能管理,对整个采购任务的业务单据流执行过程可视、可控、合规、高效的管控,同时也降低了采购与供应商的交易成本。

其次,每个供应商有单独的在线登录门户,通过SRM系统在线实时发布采购订单,供应商在线接收及确认采购订单,确保了与供应商保持实时沟通,信息及时共享。

然后,通过SRM系统的生产协同功能,可掌握供应商现场的生产、质量及库存等关键信息,规避了因为信息的滞后或缺失而影响企业采购决策。

最后,通过条形码等数据采集技术,实现仓库出入库的数据采集自动化,实时采集仓库信息,掌握准确的仓库库存,规范仓库管理流程。

所以,采购工作不是一个平凡的节点,制造生产企业的供应商与供应商之间的竞争也很激烈。想要提升企业的核心竞争力,必须完善采购管理流程,搭建智能的SRM系统,实现数字化管理,提升生产效率,降低采购成本。

制造业怎样规避采购过程中常见问题?

标签:制造   效率   任务   业务   技术   成本   很多   智能   之间   

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