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项目经理的“三边六拍”

时间:2014-11-10 21:40:56      阅读:185      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

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  http://www.gogogogo.me/digest/xiangmu.html      “三边”是指:边计划、边实施、边修改;

        “六拍”是指:拍脑袋、拍肩膀、拍胸口、拍桌子、拍屁股、拍大腿!

第一拍:拍脑袋

        客户领导与软件公司领导在一起,“拍脑袋”确定了一个项目,于是项目马上就要开始了,你的麻烦马上就要来了。

        “拍脑袋”主要说明的问题是没有想清楚为什么要做这个项目,不怎样考虑可行性和最终效果,就冲动地让项目上马了。

第二拍:拍肩膀

        领导安排项目工作给你时,往往是语重心长地说类似这样的话:这个项目对公司如何如何重要,你是公司中非常重要的人物,这个项目没有你不能成功......拍你的肩膀,就是和你套亲切和信任,有时候还会请你甚至是项目组吃饭,表示对大家的感谢和信任。

第三拍:拍胸口

        有些朋友,可能真的是以为领导很重视你,义无反顾的“拍胸口”保证没有问题!

有些朋友就比较聪明,他知道这个项目你是不可能推脱的(除非你想走人),但他又知道任务艰巨,他会在拍胸口的同时,要求增加人手和延长工期,往往会得到老板的一些妥协。

而我是属于比较蠢的一种,我会直接跟领导说这个项目的一些重大问题,有些项目我了解到项目“拍脑袋”过程后,我甚至会说这个项目不可能成功。我这样做往往惹领导不高兴,觉得我不听话,认为我对本项目没有信心等等。

第四拍:拍桌子

        项目进展不理想,领导拍桌子骂人!领导拍桌子骂人,可能是真的很火,忍不住拍了,也可能是要给你一种威慑感,让你更有压力的干活。也有的领导很厉害,会忍住怒火,他知道目前只能靠你,等项目完了后才“收拾”你!

第五拍:拍屁股

        现在不是奴隶社会,我又不是终身卖给你的,老子不打东家可以打西家,你可以发飙,老子何尝不可以!老子走人,你自己管你这个破项目吧!

第六拍:拍大腿

        领导将项目经理气走了,项目无人打理,于是拍大腿后悔。

“三边”是指:边计划、边实施、边修改。

        很多项目往往没有通盘规划就仓促上马,紧张的项目工期,太多的不清楚因素,项目组在高压力下,往往是见一步走一步,一边做一边修改。最终项目效果也不会很好,不但项目组痛苦,客户的利益也会受到伤害,最后结果就是“双输”了!

        实际上很多项目可能逃不过“三边”命运,因为项目上马时,需求是不确定的,技术往往也是不确定的,但工期是限死的,项目的预算也很可能是限死的,在“两大限死、两不确定”的框架下,“三边”难以避免。我做过的项目,几乎都不可能从一开始就能得到全面准确的需求,都不可能在项目初期就可以制定长期而周长的计划,小版本迭代是我惯常的做法。其实敏捷就有具备“三边”的特点,不过不是“见一步走一步”,而是有一个长远的战略性规划,通过一个个小版本逐步接近我们的目标,保持灵巧的同时也能预测变化。

        所以我对“三边”的感想是:“三边”不代表低水平,关键你是敏捷地“三边”还是被动地“三边”?

 

摘自张传波《项目经理不可不知的“三边六拍”》

项目经理的“三边六拍”

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原文地址:http://www.cnblogs.com/svennee/p/4088103.html

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