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008--项目立项管理

时间:2014-11-25 17:58:21      阅读:165      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

标签:算法   管理   设计   方法   技术   br   项目   配置   影响   

立项管理内容:需求分析、项目建议书、项目可行性研究报告。


项目可行性研究一般包括:
投资必要性、技术的可行性、财务可行性、组织可行性、经济可行性、社会可行性、风险因素及对策。
初步可行性研究的主要内容:
市场和生产能力、物料投入分析、坐落地点及厂址选择、项目设计、项目进度安排、项目投资与成本估算。
详细可行性研究的方法:
经济评价法、市场预测法、投资估算法、增量净效益法。
项目论证的主要内容:
项目财务评价、项目国民经济评价、项目环境影响评价、项目社会影响评价。
项目承建方项目论证包括:
承建方技术可行性分析、承建方人力及其他资源配置能力可行性分析、项目财务可行性分析、项目风险分析、对可能的其他投标者的相关 情况分析。

008--项目立项管理

标签:算法   管理   设计   方法   技术   br   项目   配置   影响   

原文地址:http://www.cnblogs.com/jinf/p/4121402.html

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