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微管理札记第一波

时间:2015-01-21 20:11:15      阅读:163      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

标签:微管理   札记   第一波   高效   团队   

1.书中一句话“不得不腹诽一下自己的井蛙之见”,查了一下腹诽的意思是“内心不满,却不说出来”,我觉得作序的人这个词用的十分的有问题。

2.开发团队包括靠谱的人、过程体系(每太弄明白)、技术与工具。

3.人才:要具备德才,德-把企业的利益放在第一位,才-善于学习总结并付诸于实践。

4.高效程序员特质:逻辑思维能力(我在这方面比较差劲)、主动学习、务实精神和坚韧性、激情与投入。

5.技术人员被选作项目经理的现状有两个结果:快速学习和成长从而脱颖而出(我当前公司赋予我的角色可能很适合我)、不适应角色从而越来越糟(上一个公司,由于领导性格太过,加上自己的不自信,从而最终导致失败)。

6.团队精神:有共同的价值观,并且尊重珍惜,然后互相扶持和提升。

7.木桶理论:一个木桶来装水,通过组成木桶的木板参差不齐,那么盛水容量是由最短的木板决定而不是最长的木板决定,这可能也是乔布斯所说的“一流的成员喜欢和一流的成员合作,而二流成员只会带来三流成员”。

8.不过过程这一节我有一些不太理解,待读。

9.存在即合理。

10.技术和工具选择时的误区:不考虑成本、追求完美、把测试版作为商业用途

11.团队管理的三个工具:项目管理(禅道不错)、沟通管理(QQ、邮件在小型团队还不错)、知识管理工具(暂时不知道)

微管理札记第一波

标签:微管理   札记   第一波   高效   团队   

原文地址:http://blog.csdn.net/qing_gee/article/details/42971671

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