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项目风险评估结果

时间:2015-04-30 15:46:44      阅读:132      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

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针对我们的项目进行风险评估,具体的风险评估计划内容(包括风险列表、风险发生概率、损失、危险度、化解方案)

 

风险列表

风险分类
风险来源
原因
消费者, 终端用户, 利益相关者,个人, 组织, 经验
队员开发的恒心和面对客户需求的耐心
过程
目标,决策,项目的特点,成本,进度,需求,设计,构建和测试
项目管理人对项目的认识程度,在工作分配和项目需求的不确定性
技术
安全性,开发和测试环境,工具,部署,运营环境和可用性
对于从来没有接触过的,在开发的过程存在很多的疑问
环境
规范,竞争,经济,技术和业务
市场上类似的游戏很多,并且也很成熟

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

风险发生概率

人员方面

风险列表

风险发生概率

损失

危险度

化解方案

开发人员中途丧失信心

0.5

损失战斗力,降低士气

较大

互相鼓励,互相支持

用户使用情况不容乐观

0.1

损失用户

较大

做好需求分析,开发过程中站在用户的角度实现功能

 

 

 

 

 

 

 

技术方面

风险列表

风险发生概率

损失

危险度

化解方案

从未开发过类似项目,功能实现不全

0.5

缺乏经验,容易走弯路

较大

夯实基础,提高自学能力

开发环境配置困难

0.3

损失时间

一般

多试几次

项目风险评估结果

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原文地址:http://www.cnblogs.com/yuji5656/p/4468728.html

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