在IT圈混了三年，终于有心思静下来回顾总结一下，欢迎各位指教或拍砖。。
刚毕业的时候，在一家待遇还不错的外企技术部门做技术含量较低的应用实施相关工作，公司有自己的产品，利润丰厚，所以整体工作环境也让大多数人满意。在很多人看来，这份工作轻松，又在全球性企业，领导是外国人，不加班。。。种种优势，但我做了一年离职了，关键因素是太清闲，学不到技能。我自己觉得我的选择是对的，刚毕业的前几年，还要以学习为主要目的，太清闲的工作容易扼杀人的斗志。针对我的第一份工作，个人总结出几条教训：
1、选择工作要明确目的，定好大方向，目前的工作是为下一个工作打基础，为自己工作。
2、公司有多大，有多少欧美同事，是不是有零食、咖啡，多少天年假等等对我们底层员工来说真的不是很重要，你的工作内容和直属领导的领导方式及是否愿意培养你才更重要。
3、任何公司，任何工作都有很多资源可以利用，都有很多可以学习的东西值得挖掘，即使你的工作看上去无聊之极。
第二份工作也是在一家全球性的外企做项目助理，还是在技术工程师团队中做些简单沟通的工作。不同的是这是一家外包企业，做了一年，我又离职了。自己总结这份工作的好处：我一只脚迈进项目管理领域，与工程师沟通（没有决定权），了解项目成本构成及工期规划。缺点：由于外包行业利润低，项目稍微超出预期就会亏损，所以公司里呈现出严重的加班、压榨的气氛；很多人认为外企钱多，实际上老外在业务上很聪明，他们来中国的目的是赚钱，把所有的实施细节都规划好后（甚至是每一步怎么操作），规定好输入输出和执行时间，中国人只要按照说明书一步一步点击键盘和软件按钮即可。说实话，个人觉得外包行业真的很残酷，如果能避免尽量不要加入这样的公司，当然另有目的或特殊情况的除外。
后来我跳到一家民企做项目经理，非常大的转折，我深刻感受到民企和外企的典型区别，一个是制度相当完善，任何人都要按制度执行，一种是所谓制度就是拼人格魅力，关系大于一切。还有一些文化上，习惯上的问题，很难适应。民企工资很低，好在可以全面了解项目管理，为后续职业生涯做铺垫吧。
从技术部门到业务部门的转变，我主要体会到一下主要几点：
1、除非公司研发地位非常重要，否则业务或管理相关部门前景更宽一些（个人体会，欢迎拍砖。。。）
2、我本人比较木讷，不喜欢复杂的人际关系，不喜欢刻意去讨好别人，所以在公司里出了名的能力不错，踏实肯干但得不到太多的机会，这点是到了民企之后体会很深的，想改又不想改的矛盾之处，希望大家能引以为戒。
3、做技术的相对比较踏实，之前跟同事聊天话题基本是经济，政治，金融投资，历史等，好像大家都比较关注这些，目前在业务部门比较浮躁，基本没有人会看书，我也变得浮躁了，经常想看书但发现自己很难静下心来看进去。目前在想办法让自己沉淀下来，希望各位能给些建议。
以上是个人大概的经历和体会，应该属于跳槽比较频繁的人，很多人认为我不踏实，跳的太多缺乏积累，我自己觉得这样的经历还是很值得的，有机会体会一下各类的公司工作氛围以及接触更多的人，比较长见识，在技术和业务积累上确实不够专业。但是任何经历都会让我们变得更聪明。补充一点就是到一家新公司最累的应该是刚来的头半年，刚熟悉工作就离职对自己和公司都是个遗憾，但头一年学到的东西比后两年要多很多。
最近开始研究黄帝内经、了凡四训之类的传统国学，受益匪浅，虔诚的呼吁小伙伴们多了解中国老祖宗的经典，如有共同爱好之士，欢迎一起学习讨论。
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