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第8章非常敬佩写标准的人，你要用5年为计量标准的眼光看问题。得花上5年时间，才能得到你真正想要的有用之物。这里说到了WebDAV，这协议在Mac里实现得比较全面，但在Windows中却不完整。又说37Signals公司，这种小型团队专注于AJAX的WEB应用，同样取得了成功。用贴纸法来讨论项目各个小版本应该具有的功能特性，也是敏捷开发里重点推广的，很有效果。
第9章IBM执行强制进度纪律的成功基于两条原则：1）计划是强制性的2）计划必须符合现实情况 ----“从底向上”，依据那些负责按计划执行的程序员的经验和知识而来，而不是“从顶至下”，靠管理者拍脑袋或对市场的期望而来。CMM这个沉重的软件开发成熟度模型在国内完全变了味，曾看着一个软件公司为了通过CMM4，编出一堆从来无人细看的厚厚的文档，CMM果然只重过程，而国内更把这种过程流于形式，通过CMM，只为了向用户抬高价码。TSP、PSP也看过，感觉相当繁琐，在国内都难于实行。2001年17位领军人物，提出了敏捷软件开发宣言，向这种笨重的CMM宣战，从此极限编程XP和SCRUM开始流行。Google让开发者把五分之一的时间花在个人项目上。这种管理方式在国内想都不敢想。
第10章squeak一种为少儿定制的samlltalk最新开源实现，让少儿过早接触编程到底好不好？编程是工程还是文学？是科学还是艺术？高德纳写的书名叫《计算机程序设计艺术》，他在1984年获得图灵奖时发表感言说，“计算机编程是门艺术”。写《计算机程序设计艺术》这本书他花了十年，写TeX和metafont程序没想到也花了近10年。他宣称，写软件要比写书“难多了”。
第11章吃自己的狗粮，这种思路确实有助于提升软件质量和用户体验。麦卡锡从本质上用LISP描述了LISP，有时间得看看这个大名顶顶的LISP，先把这段天书贴上，据说与Haskell一样难学。
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