对照列出的问题,是否能一下说出要点。1、工作分解结构有什么作用2、团队绩效评估的指标3、范围变更的焦点问题4、配置管理计划的主要内容5、基线配置项包括()
,非基线配置项包括()6、配置管理包括的4个主要活动7、首要的变更评估依据是()8、变更方案论证中,常见的方案内容包括()评估和()评估9、项目...
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2014-07-22 23:10:34
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编译原理和组成原理这一块,是我们比较头疼的。这一块接触的比较少,所以再理解起来的时候,就比较困难。但是所有的知识都是相联系的,万变不离其宗。...
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2014-07-22 23:05:32
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对于案例分析用到的素材,熟记 2014-04-29 13:54:13 1、沟通管理计划的内容:
(1)项目干系人沟通要求。 (2)对要发布信息的描述,包括格式、内容和详尽程度。 (3)信息接收的个人或组织。
(4)传达信息所需的技术或方法,如备忘录、电子邮件和/或新闻发布等。 (5)沟通频率,如每周...
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2014-04-30 16:20:37
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数据结构在自考的时候学过,所以一些简单的概念大概了解,但是必定考纲不一样,所以在软考中还是会有一些陌生的知识,现在就说一下平衡二叉树
一、什么是平衡二叉树
根据二叉树的基本概念可想到:平衡二叉树的左右子树都是平衡二叉树;除此之外,左子树和右子树的高度差的绝对值不能超过1
二、平衡二叉树的作用
因为在二叉排序树查找过程中,只有树的形态比较均匀的时候,查找效率才能...
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2014-04-29 13:25:22
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2014-04-2714:09:38 多云
距软考还有27天!当一个人先从自己的内心开始奋斗,他就是个有价值的人。1、信息系统集成的显著特点:2、信息系统集成的分类3、信息系统的生命周期:4、信息系统的开发方法有哪些,各自的特点5、软件需求的一个基本特征是:()6、需求分析的目的7、如何...
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2014-04-27 21:17:16
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