京东商城，拥有6万员工，当中8成是基层蓝领员工。怎样培训这种员工群体?移动互联网时代，该怎样利用互联网思维开创人才培养新模式?有两组数据能够印证京东的变化：过去我们用60%或很多其它的时间为管理者服务，开发他们喜欢的课程;现在，我们对管理者的服务可能仅仅须要20%的精力，而把很多其它的时间、精力、力...
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2015-06-06 16:16:48
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把时间当作朋友：第一章：主要介绍了心智的重要性，心智的强大与否直接关系着工作、生活、健身以及息息相关的行为。我们要善于发现、呵护、培养、调整自己的心智。其中作者也告诫我们，万事不要求方法，坚持和努力比方法更重要，另外把每一件小事做好，这样才能发现自己的兴趣所在，从而达到优越。第二章：介绍什么是心智（...
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2015-06-06 13:20:31
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今年团队来了几个新人，新人初入职场，除了专业技能的学习，职场基本素养的培养也很重要。但是很多时候，我们忽视了这一点。职业素养一方面需要自己领悟总结，一方面优秀的团队文化也有很重要的引导作用。这也是今天为什么谈谈我们的团队文化的一个出发点。一个有执行力、高效的团队，团队成员间一般都存在某种默契，这种默...
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2015-06-05 12:14:04
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看这篇文章给我的感觉挺复杂的，一方面我认为他所说的这些有一定的道理，埋头做没有用户的技术无法变成真正的产品和收益。尤其是ABZ那个说法，更是很有见地，有意的培养工作以外的兴趣；但另一方面，我觉得大部分互联网创业者被泡沫泡得忘乎所以。年纪轻轻，没几年工作经验，连基本的生活状态都不稳定，却满脑子都想着怎...
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2015-06-05 12:00:19
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一. 项目经理，应该做什么？1.定制目标。传达到每一位人员，让他们认识到他们在实现目标过程中的责任和重要性。 2.确定各项任务的主次和轻重缓急，分解且合理安排工作，使其协调进行。3.作为上下级信息交流的桥梁。向上级汇报工作，对下级进行激励工作。4.对团队的人员，进行培养。这样，他们才会在执行工作时投...
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2015-06-05 11:36:07
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1.不允许学生看书2.讲课时间有点长，分配试验时间少；3.娱乐效果大于上课；4.团队合作期间小项目太少，大项目持续时间太长，团队没有培养出默契。做的项目也不如人意；5.全程搞笑；6.一人独霸；7.学生口气太重；8.专业知识有限；9.软件要创新，讲课方式也可以适当创新；10.作业多；11.有个性，挺佩...
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2015-06-04 22:41:54
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在结课前老师还是以他一贯的作风摆了个大难题给我们，写对这门课的评价。其实这也没什么，但是五百字就是折磨了。高考写作文也就八百字。对，上一学期王老师的课，跟经历了半个高考差不多。 但老师的上课风格必须给点32个赞，课堂气氛活跃轻松，内容丰富有意思，培养了将来我们工作时要具备的基本素质。在王老师...
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2015-06-04 20:54:19
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1.声音洪亮，但是全程一个调，容易听觉疲劳；2.讲课时间有点长，分配试验时间少；3.讲课内容很好，但事例对大多学生不感冒，效果不好；4.团队合作期间小项目太少，大项目持续时间太长，团队没有培养出默契。做的项目也不如人意；5.上课讲的如人事管理，个人计划多，但是下课却做技术上的作业，不是很好；6.上课...
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2015-06-04 18:52:27
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哈佛委员会著
【内容简介】
1943年，哈佛大学众多学科领域里的12位著名教授组成委员会，旨在对“民主社会中的通识教育目标问题”进行研究。该委员会历经两年的潜心研究后，形成了以“民主社会中的通识教育”为题的总结报告，1945年由哈佛大学出版社出版，俗称“红皮书”。
【序言】
1．《哈佛通识教育红皮书》有助于我们在教育哲学层面上正确的理解高等教育要培养什么样的人以及如何培养这样的人才...
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2015-06-03 09:59:38
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1、玩微信的新手，要从关注优质的微信开始学习，记住那些优秀玩家的方法，最好每天都能拿笔记下来，自已对比一下哪些地方可以做得更好，更有利于自已以后的运营。2、微信运营的目的是维护客户关系，要用99%的时间培养顾客的信任感。不要老想着促销，一月拿出29天的时间培养顾客，1天的时间促销可能更有效。3、明确...
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2015-06-02 19:50:15
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