今年准备考高级项目管理师，于是准备写这个系列博文，一来复习高项知识，二来积累经验，三来与他们共勉！
怎么做一个好的项目经理呢？
做一个项目经理很容易，但是做好一个项目经理就有难度了。一个好的项目经理能够使项目完成的很出色，把项目计划包括成本，进度，范围以及质量等，把客户的满意度提到最高。下面是一些建议：
（1）真正理解项目经理的角色
对项目经理的理解一定要避免两...
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2015-01-17 18:07:40
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今天早上上班突然收到通知说14年下半年软考的成绩可以查询了，我想了想，既然考了还是看看成绩吧的心态，登录了网站，居然通过了！信息系统项目管理师，这真是最好的新年礼物啊！这个家伙很懒，什么都没留下。。。
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2015-01-01 06:49:15
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2013年下半年软考高级信息系统项目管理师综合知识真题答案与解析：47、软件需求工程的活动可以划分为5个独立的阶段：需求获取、需求建模、形成需求规格、需求验证和需求管理，需求建模是（）A、分析需求的正确性和可行性的过程B、对需求的抽象描述C、对生成需求模型构件的精确的形式化的描述D、开发、捕获和修订...
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2014-12-10 13:56:28
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69三个备选投资方案的决策损溢表如下，如果采用最大最小决策标准（悲观主义），则选择（）销路好销路一般销路差销路极差A5025-25-45B7030-40-80C3025-5-10D6040-30-20A、方案AB、方案BC、方案CD、方案D参考答案c考点：风险管理、定量风险分析、不确定分析具体分析请看视频：不..
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2014-11-14 18:08:48
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62、63基线是由一组配置项组成，这些配置项构成了一个相对稳定的逻辑实体，是一组经过（62）正式审查、批准、达成一致的范围或工作产品，其主要属性一般主要包括（63）62A、用户B、配置管理员C、配置控制委员会D、专家组63A、配置项、标识符、版本、流程B、配置项、名称、流程..
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2014-11-14 15:54:53
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61、一下关于项目质量控制的叙述中，（）是不正确的。A、项目质量控制是一种预防性、提高行、和保障性的质量管理活动B、项目质量控制是一种过程性、就偏性、和把关性的质量管理活动C、项目调整和变更时项目质量控制的一种阶段性和整体性的结果D、项目质量的事前控制主要是对于..
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2014-11-14 15:53:57
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64、某个配置项的版本号是2.01，按照配置项版本号规则表明（）A、目前配置项处于“不可变更”状态B、目前配置项处于“正式发布”状态C、目前配置项处于“草稿”状态D、目前配置项处于“正在修改”状态参考答案D考点：配置管理\秒杀题目具体分析请看视频：不仅告诉答案，还告诉..
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2014-11-14 15:53:42
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66、67某项目实施需用某产品，若自制，单位产品变动成本为12元，并需另外增加一台专用设备价值4000元；若外购，购买量大于3000件，购价为13元／件；购买量小于3000件时，购价为14元／件。则甲方产品用量（66）时，外购为宜，甲产品用量（67）时，自制为宜。66A、小于200件时B、..
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2014-11-14 15:52:32
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54某通信设备采购项目，签订合同后进入合同履行阶段，以下（）做法是不合理的。A、合同履行过程中发现处于支付的通信设备的质量及验收要求约定不明确，双方进行协议后以补充协议进行了规定B、由于采购方不具备接受通信设备的条件，要求供货方延迟货物的交付，到了实际交付时，..
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2014-11-14 10:53:50
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57、某软件开发项目拆分成三个模块，项目组对每一个模块的开发量（代码行）进行了估计（如下表），该软件项目的总体规模估算为（）代码行序号模块名称最小值最可能值最大值1受理模块1000150020002审批模块5000600080003查询模块200025004000A、10333B、10667C、14000D、10000参..
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2014-11-14 10:51:46
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