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搜索关键字:高质量c/c++编程 阅读笔记    ( 2150个结果
《人月神话》阅读笔记02
做程序员有自己的职业乐趣,首先是一种创建事物的纯粹快乐,其次,快乐来自于开发对其他人有用的东西,第三是整个过程体现出魔术般的力量——将相互啮合的零部件组装在一起,看到它们精妙地运行,得到预先所希望的结果,第四是学习的乐趣。最后,乐趣还来自于工作在如此易于驾驭的介质上。程序员,就像诗人一样,几乎仅仅工 ...
分类:其他好文   时间:2018-01-16 18:12:02    阅读次数:141
人月神话阅读笔记01
1.我过去是怎么做的 在之前学习的时候,总是希望有较少较轻松方法去解决问题,懒得去寻找更有效的方法。而且学习时没有合理的时间安排。在学习的过程中,而且缺少有效的沟通,合作不密切。 2.结合书中所讲,说明为什么不好 看了这本书,知道了这样有很大的不好,不仅会造成时间的浪费,甚至会导致构思的缺陷,而且导 ...
分类:其他好文   时间:2018-01-16 01:00:15    阅读次数:145
构建之法阅读笔记04
1.我过去是怎么做的 在团队合作中,我们团队做的是零食屋,在做的过程中就没有考虑典型用户还有场景分析,所以导致我们团队没有特定的用户,在做的过程中就是按照自己的想法在做东西,没有在用户的角度上去分析,使用的场景也没有考虑,导致做出来的不是特别完美。 2. 结合书中所讲,说明为什么不好 读了这本书,知 ...
分类:其他好文   时间:2018-01-15 22:18:26    阅读次数:114
人月神话阅读笔记05
概念一致性。 对于计算机系统而言,尽管没有没有花费几个世纪的世纪来构建,但绝大多数系统体现出来的概念差异和不一致性非常大。这通常不是因为它由不同设计师门开发, 而是由于设计师被分成了由若干人完成的若干任务。概念完整性应该是最重要的考虑因素。也就是说为了反映一系列连贯的设计思路,宁可省略一些不规则的特 ...
分类:其他好文   时间:2018-01-13 16:56:01    阅读次数:114
人月神话阅读笔记04
在软件项目中,缺乏时间进度是导致项目滞后的最主要原因,这比其他所有因素加起来的影响还大。 导致这种普遍性灾难的原因是什么: 第一,对估算技术缺乏有效的研究,反应了一种悄无声息,但并不真实的假设——一切都运作良好。 第二,错误地将进度与工作量互相混淆。 第三,由于对自己估算缺乏信心,软件经理通常不会有 ...
分类:其他好文   时间:2018-01-13 15:36:39    阅读次数:126
构建之法阅读笔记04
典型用户和场景 我们的软件应该是为用户开发的,所以开发时一定要为用户考虑,找到用户的类型以及用户的目的是非常重要的。 这个时候就需要找到一个“典型用户”,这会让我们在考虑问题时从用户的角度出发 然后还需要列出一个“场景”,可以让我们设身处地的从用户的角度考虑,想象他们的需求,从而更好的完善程序 个人 ...
分类:其他好文   时间:2018-01-13 14:20:50    阅读次数:86
构建之法阅读笔记03
针对第十章 典型用户和场景 要学会定义自己系统的用户,也要明确自己系统主要针对服务的用户对象。 软件系统中也有受欢迎的和不受欢迎的典型用户,如果用户有不同的安全需求,要定义不同的角色来适应这些需求。如: 受欢迎的典型用户——那些按设计者的期望使用系统的用户,如“网站的购物者”。 不受欢迎的典型用户— ...
分类:其他好文   时间:2018-01-12 22:32:47    阅读次数:165
构建之法阅读笔记04
我过去是怎么做的? 并没有很好地考虑到用户的体验,只是以自己想的为目标 结合书中所讲,说明为什么这样不好? 我们不应该光看用户表面语言或行动,我们还要找到用户语言或行动背后的动机,不能光根据用户的语言就匆忙决定。 软件需求是一项非常重要的过程。 获取用户的需求、需求分析框架、功能定位和优先级是非常有 ...
分类:其他好文   时间:2018-01-12 19:00:37    阅读次数:174
如何管理组织环境-《组织环境再造》阅读笔记
目录一、企业需要怎样的人才二、企业环境形成三、再造环境依赖的人四、再造环境依赖的制度五、环境与企业文化相结合六、社会环境的重要性 一、成大业必先识才可用1. 为人才塑造好的环境(1)事业观。领导者把公司当成一生的事业。“事业心引发事业心,利益心引发利益心”。(2)用人观。公平、公正。“用人是企业环境最大的风向标”(3)金钱观。领导者把金钱看成承载员工幸福与理想的工具。“领导者能
分类:其他好文   时间:2018-01-10 15:32:56    阅读次数:184
构建之法阅读笔记03
1.我过去是怎么做的 在过去学习中,每次完成一项作业,自己并不能专注的完成,总会没做完时都会丢下手头的作业,去做别的事情,不能快速敏捷的去做作业。在团队中也是一样,有时并不能主动的领任务,领了任务也不会及时的去做。有时做项目也不会去考虑用户需求,只按自己的要求去做,不会考虑用户。 2. 结合书中所讲 ...
分类:其他好文   时间:2018-01-09 23:10:43    阅读次数:141
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