今天的技术管理会议探讨了一些技术团队管理的思路和想法，稍微总结一下。 团队间合作 一般稍有规模的软件开发都会细分为多个团队，各个团队分工不同。这样的分工，既提高了开发效率，也增加了沟通成本，而且一定会在某个问题上发生争执。比如用户反馈的APP的Bug，可能APP或服务端需要一方做兼容或两者一起修改， ...
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2017-02-18 15:52:29
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沟通 狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争，到了最后，两败俱伤。 狮子快要断气的时候对老虎说：“如果不是你非要抢我的地盘，我们也不会弄成现在这样。”老虎吃惊地说：“我从未想过要抢你的地盘，我一直以为是你要侵略我！” ※启示：相互沟通是维系团队的一个关键要素。有什么话不要憋在肚子里，多多与人交流，也让家 ...
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2017-02-04 00:05:08
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官方收藏的项目 OPMS - 是一款项目管理 + OA管理的免费开源软件。功能精简实用，满足日常的工作需求，特别适合扁平化项目和团队管理。 Gopub - 基于 Git 的代码发布系统，用于发布 PHP 等脚本语言开发的项目。使用 Go 语言 和 Beego 框架开发。 Webcron - 一个定时 ...
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2017-02-02 15:39:05
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管理技术团队很多年了，一直在摸索怎么能带出好的团队，好的团队应该具备很多基本的特征，比如自律，自组织，自我驱动，团队成员间相互高度信任，多种不同性格的人相关配合，等等。 可能很少有团队天生就是个优秀的团队，大多数团队需要在工作中不断磨合，发现不足的地方，然后改进提升。能不能带出好的团队，很考验团队管 ...
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2017-01-20 11:19:37
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1 本周PSP 2 饼图 3 本周进度条 在本周的会议中，集各位组员之长讨论了两种典型用户，一种是对排球有些热爱但不太清楚规则的爱好者，还有一类是专门从事运动方面的管理人员，有了这两类之后，组员开始进行设想，各抒己见，顿时让我明白了有一个团队的重要性 ...
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2016-12-02 22:17:37
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为什么许多项目的技术方案高、大、上，具体实现却种种问题，代码惨不忍睹？ ...
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2016-11-28 15:37:20
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最近我在学习一些有关敏捷软件开发的知识，把里面的12项经典原则分享出来，可以查询，可以反省，可以进步，可以参考，也可以纠正。 好了，言归正传。 1、我们最优先要做的是通过尽早的，可持续的交付有价值的软件来使客户满意 规划迭代故事时必须按照优先级安排，为客户先提供最有价值的功能。通过频繁迭代能与客户形 ...
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2016-11-23 19:54:36
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总结并生动地阐述了成为高效的开发人员所需具备的45个习惯、思想观念和方法，涵盖了软件开发进程、编程和调试工作、开发者态度、项目和团队管理以及持续学习等几方面。 ...
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2016-11-23 06:20:03
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QCon 2016上海日程：http://2016.qconshanghai.com/schedule 《当你的团队还支撑不起梦想时》 - 链尚网技术合伙人 杨荣伟 Figo讲述了如何训练团队并且不断成长的过程，从进化论的角度来讲述进化论的基本原则：遗传变异和生存竞争。里面提到的一些催化因素还是很有 ...
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2016-11-05 02:46:59
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Confluence是一个非常棒的wiki知识库系统，支持Blog，也支持团队创建项目文档，编辑所见即所得，支持word导入导出，对团队管理有很好的帮助作用。从最初的想法到最终的需求，都能够通过Confluence强大的协同功能，高效的完成需求收集、整理、分类等工作，同时还能使用Confluenc..
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2016-11-04 02:41:56
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