你要对自己诚实尤其不要无情装有情对爱情不要玩世不恭在这干旱,没有希望的土地上它是一片四季常青的绿洲.你要吸取流水年华的经验从容地向青春时光告别你要培养自己的精神力量以抗衡突如其来的不幸的打击但你千万不要用想象使自己苦恼,忧伤有很多恐惧产生于疲劳和孤独除去有益于身心健康的原则之外你要善待自己你和树木,...
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2014-10-15 23:14:11
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企业必须要产生健康的利润，才能照顾辛劳的员工，也才能报答股东的支持，并且有多余的资源在上下游培养蓬勃的生态系。
关于提升企业获利，这些年下来，以下是我的观察心得。
1. 战略上的勤奋
企业利润是结果，其形成原因是“好战略”加上“好执行”，其中好战略的重要性远高过好执行——用优异的方式执行一个烂战略，只会得到悲剧的结果 (正所谓战术上的勤奋)。因此，作为 CEO，花极大的功夫去理清...
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2014-10-15 13:42:50
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PS：清华大学计算机科学与技术专业本科生培养方案计算机科学与技术（0812）一、研究方向1.通信软件工程2.网络技术与应用3.分布计算理论与技术4.信息安全与多媒体技术二、课程设置类别课程编号课程名称学时学分学期学位课公共必修课512.8*704自然辩证法概论542秋521.8*300科学社会主义理...
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2014-10-14 18:08:50
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拓展人脉的三大法宝1 、培养自信与沟通能力2 、学习适时赞美他人的能力3 、把握每一个帮助别人的机会人类本质里最深远的驱策力，就是希望具有重要性。 每一个人都希望被重视。当你发自内心的帮助他人的时候，你会发现：越给予，越富有。
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2014-10-13 17:11:49
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我开始重视女儿吃饭这件事情，还是到了日本以后。日本自2005年开始实施“食育”教育（日本有基本法规定，从幼儿期起，孩子得接受食物、食品相关知识的教育，以培养良好的饮食习惯），当地的幼儿园或学校对于孩子们如何吃饭特别关心。从我将女儿送进幼儿园开始，一直到现在她上小学六年级，每月我都会定期收到来自幼儿园...
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2014-10-12 19:38:28
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这一节主要总结一下苏杰在书中的第2.4节和2.5节的内容。
需求PK在一个互联网公司里面是再常见不过的事情了。PK赢了，那么你的产品就可以立项上马，如果输了，那么别人的产品上了。你呆一边去。
产品需求刷选主要包含：需求打包，BRD制作，产品会议，如果通过则进行立项。
1 准备出发：把需求打个包
我们 产品要实现，在公司内部是要作为一个项目来实现它的。而项目追求的是多快好省的完成任务...
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2014-10-11 00:48:14
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夜深了，本来应该睡觉，本来今天发的贴子也够多。但是，学习有一种惯性，一旦启动，很那停下来，一旦停下来，变得懒惰也很难再继续。
总结一下苏杰的2.3“听用户的但不要照着做”的只是内容。
1 明确我们存在的价值
1.1 用户需求VS 产品需求
用户需求：用户自以为的需求，并且经常表达为用户的解决方案。
产品需求：经过我们分析，找到的真正需求，并且表达为 产品的解决方案。
需...
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2014-10-09 03:09:47
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最近在看《人月神话》，偶然在网上看到一篇关于智力开发的文章，并结合自身的实践，整理了十条情商和智商的培养建议。怎样使你大脑的反应更快速、更有效率？你可以尝试一下下面的建议，并应用在你自己身上。
1、多喝水。你的大脑进行“循环”需要充足的水分才能有效运作。特别是炎热的北方，在空调屋里制造的不缺水的假象。
2、经常休息。你的大脑需要大量的含氧血液才能很好地工作，只需站起来...
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2014-10-09 02:53:47
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满意度的二维模式
满意度是用户对产品感知的效果与期望值相比较后，用户形成的开心或失望的感觉。在日常满意度应用中，我们都认为满意度是一维的，即某个产品（页面），提供更多功能、服务时用户就会感到满意，相反，当功能、服务不充足时，用户会感到不满。因此我们可能会不断在产品（页面）中添加新功能，通过这种方式提升用户的满意度。但是事实上会发现，并不是所有新增或优化的功能，都能提升用户的满意度，甚至有一些...
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2014-10-09 02:44:37
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作者介绍： 蒋宁,腾讯资深产品经理;手机腾讯网产品总监;侧重在无线互联网产品战略规划及产品经理团队培养工作 做团队管理和做业务不同，特别是面对一群高智商高素质的产品经理，需要一些策略和耐心；这期间也有一些感悟，也简单整理沉淀一下，有8个点吧，在内部团队经常讲，这里简单删减处理后分享一下 ：1. 将员...
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2014-10-08 17:44:05
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