前几日写了一篇博文《》，没想到写了之后很快被广泛转载，也有很多人表达了对文章观点的赞许之意。我想很多看过的（没看过的建议先看一下）网友一定会接下去关心另外一个问题：既然这种产品经理+项目经理的组织结构设置具备很好的优势，如何才能打造这种黄金组合呢？应该说在“如何”这个问题上，还是有很多学问可以展开来...
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2014-10-18 15:27:49
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一个产品从策划、上线、退出整个生命周期包含许多工作，但总体而言按照产品当前的阶段可以大致分为几个阶段，下文列出这些关键点，并在每个关键点中列出具体所做的工作。需求策划产略策划： 一般没产品经理什么事，但是产品经理可以提供一些思路，参与旁听，听老大们讲战略产品前期分析：了解同类产品、竞争对手、产品生态...
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2014-10-18 12:34:05
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张小龙演讲全文：如何把产品做简单 浓缩观点 微信团队带头人张小龙在腾讯内部与产品经理进行了长时间分享，以微信为主，间以对腾讯和其他公司产品的点评，详细阐述了他的产品观与设计观。本文系根据现场速记整理。...
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2014-10-15 17:28:21
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职场必备的课程https://www.coursera.org/account/signedin?topic_name=%E8%81%B7%E5%A0%B4%E7%B4%A0%E9%A4%8A%20%28Professionalism%29&user_action=class&r=https%3A%2F%2Fclass.coursera.org%2Fprofessionalism-001%2Flecture&course_id=972872墨客学院，修身养..
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2014-10-15 15:55:01
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做为一名新进产品经理，甚至一名资深PM，你可能都或多或少对这个职位产生某种迷惑。到底什么是产品经理？这个职位的主要职责是什么？在IT产业的不同领域，甚至在同一领域的不同公司，这个职位的定义似乎都有不同。产品经理的主要职责。 虽然在不同的公司，产品经理的角色和职责互有差异，但是有一些关键职责是任何一个...
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2014-10-15 14:03:30
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本文为《启示录》的读书笔记，原为「在大公司施展拳脚十大秘诀」的章节章节内容，原文主要介绍了产品经理与大公司的合作经验，但是我觉得里面介绍的经验不单适合产品经理，同时也适合所有来到大公司的新人们，所以跟大家分享一下。首先，大公司都遵循一条潜规——尽量规避风险。这并非偶然，随着业务规模变大，公司会不可避...
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2014-10-15 10:56:40
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互联网产品开发流程对于稍微大一点的互联网产品都要有精心部署和安排才行，否则项目进行的将会一塌糊涂。先说一说都有哪些岗位和开发所用的软件：PD（产品策划）：word,visio,AxurePM（产品经理）：EasyMindID（交互设计师）：Axure, PhotoshopVD（视觉设计师）：Phto...
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2014-10-15 07:54:10
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以下以公共信息平台作为大型系统的典型代表。 在进行设计原则的讨论之前，首先要明确一个事实: 在一个软件项目团队中，在讨论项目设计的时候，每个人都会有自己的设计理念。这些设计理念一般都跟每个人的成长经历有关系。跟用户密切接触的人员，比如：产品经理，售前经理等，在设计一个系统的时候更考虑整个系统如何设计...
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2014-10-11 19:19:56
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这一节主要总结一下苏杰在书中的第2.4节和2.5节的内容。
需求PK在一个互联网公司里面是再常见不过的事情了。PK赢了，那么你的产品就可以立项上马，如果输了，那么别人的产品上了。你呆一边去。
产品需求刷选主要包含：需求打包，BRD制作，产品会议，如果通过则进行立项。
1 准备出发：把需求打个包
我们 产品要实现，在公司内部是要作为一个项目来实现它的。而项目追求的是多快好省的完成任务...
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2014-10-11 00:48:14
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因为各种原因，项目经理和产品经理把我做的东西给否定了，所以决定分享出去。主要功能：1 、带中文索引的ListView2、自己定义顶部搜索视图，能够对返回button，搜索button加入事件监听，带动画的咧！~3、底部自己定义视图，能够对Listview的adapter加入监听，而且回调选中的数目，...
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2014-10-10 17:50:34
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