今天参加了 <>,这次活动是由深圳敏捷部落和PMCaff合作举办.咱是在部落得知这个消息的.很高兴能参加这次活动,跨界的交流确实需要的.这次活动让咱了解到咱们的产品也确实不轻松啊...
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2014-11-08 19:42:28
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逗比程序员勿进……
又到周末啦，是不是感觉自己萌萌哒~
此时此刻的你，是不是正蹲在厕所拿着手机看着这张图~
或者还是在电脑上看着这张图偷偷笑~...
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2014-11-08 12:08:24
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用户需求，做产品的都在乎这个，毕竟，产品做出来是给用户用的，用户为什么要用这个产品？这是产品经理最关心的事情之一。在研发产品前，市场调研，用户需求分析，竞争对手分析大家一定没少做，但是，很多产品为什么做出来，跟之前想象的美好前景不太一样？而有些根本都不屑一顾的产品，用户还怎么就趋之若鹜了捏？这就是用...
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2014-11-07 20:33:28
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项目实施与项目管理的范畴比较小一些，对于产品经理与项目经理的区别也有很大不同。项目产品研发与项目管理的关系比较密切，是一个计划与实现的过程。而项目实施与项目管理的关系也相对密切，是一个实现与部署的过程。 在实际工作中，项目实施要做的工作相对多一些，不仅仅是部署这个概念范畴了。按本人的理解，...
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2014-11-06 13:00:00
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微机原理与接口:PC机和CPU物理结构和编程结构组成原理:计算机的结构,功能,性能的研究汇编语言:利用硬件系统的编程结构和指令集有效灵活的控制系统汇编语言(助记符) 就像产品经理提到的用户体验,设汇编程序猿为用户,我们发现机器指令太长怎么办?创建助记符,在代码提交时根据助记符转换为机器码,这种解决方...
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2014-11-04 14:42:30
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访谈是一种定性的研究方法，用于定位问题，挖掘问题背后的用户需求。访谈主要解决的问题是“是什么”和“为什么”，并不能回答“有多少人”。要：第一，像聊天一样，生活化的提问。第二，更关注用户过去和现在的真实体验。第三，学会追问，尝试连贯的追问。不要：第一，不要用过于开放、过于模糊的问题提问。第二，问题本身...
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2014-11-04 12:22:13
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做好产品,需要做产品的每一个人都要有产品思维去做啊,虽然做的人不一定都是产品经理,不是产品的决策者,但是都是产品的生产者之一. 做的每一个环境都要多思考为什么,这样做的好处,优点,可能存在的问题,缺陷?是否可以更好! 产品经理和设计可以说明业务,理清思路,但是他们做不到每一个细节! 产品U...
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2014-11-03 23:55:39
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编者按：本文作者康上明学为“小米生活”产品经理，在苹果Apple Pay发布后，他对该产品做了深入研究，带来这篇文章。 对于 Apple Pay ，我有几个疑问： 线下支付是一个庞大复杂的流程，当中涉及到银行，银联，商户和用户多方的利益，苹果的方案如何解决复杂的支付问题? 它和现在的刷卡支...
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2014-11-03 16:17:12
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何为测试？测试就是检测，审查一个事务是否符合既定的标准。测试就像是空气和影子，如此亲密无间。曾听闻有人说“人人都是产品经理”。这话有些过了。今日我说——人人都是测试大牛，这却是实实在在。 不止以下场景你是否熟悉？ 1）菜的时候看看蔬菜新鲜否？ 2）找钱时候看看真假。 3）买衣服时看看款式默...
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2014-10-31 13:28:53
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