一、软件公司项目经理岗位职责主要职责：1、
计划：a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。b)项目过程/活动的标准化、规范化。c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑，进行项目的总体规划与阶段计划。d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。2、
组织：a)组织项目所需的各...
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2014-05-19 21:12:45
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项目经理要成功地管理一个项目需要掌握的以下关键的技能： 1.
财务法律知识。不是非要具有认证的会计师，但是也应该有一些基本的会计知识。如理解成本，费用，收入来源与构成，资金管理。这些才能够精确掌握具体任务的成本、工期及进度。基本的法律知识也是需要的。
2. 计划。项目经理必须明确如何计划项目的实施。...
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2014-05-12 00:23:47
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合格的项目经理应该具备哪些技能？奥，不知道哎！但我知道不合格的项目经理具备哪些特点1. 不看代码2.
识别不了平庸与卓越3. 催进度1. then返回值是什么？var a = aDeferred.then(),a和aDeferred是什么关系？
then的返回值是一个promise，也就是没有触发功...
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2014-05-10 02:42:46
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测试策略：静态测试还是动态测试？
[对话场景]
成功发布某个软件版本之后，项目团队召开了项目的经验教训总结大会。在会议期间，项目经理小项和测试经理小测进行了如下的对话：
小项：“小测，我们的项目时间压力很大，测试执行是我们的关键路径，测试团队是否可以在测试执行阶段投入更多的人力和物力？”限定时间和人力资源同等条件。
小测：“啊！假如增加我们的测试执行时间，在整个周期不变的情况下，我们就需要...
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2014-05-08 11:10:59
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随着便携设备用户的指数级增长，网站设计师采用响应式设计作为多平台布局解决方案，不但节省了UI设计师的时间，而且从长远角度来讲，响应式设计能够为用户提供更舒适的操作环境。
如果你毫无经验，不知从何开始，那么蓝蓝设计这份工具列表将大大的帮助你，能够让你的界面设计布局更有“弹性”。
更多响应式网站设计工具欣赏：http://www.lanlanwork.com/
Sim...
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2014-05-07 16:20:13
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作为一名码农，在项目开发过程中经常会涉及到项目的需求变更，变更的理由也是多种多样，总结而来分为外部和内部，从外部讲，例如：为了顺应某行业新的工作操作规范，甲方要求现有项目在工作流程环节上进行局部功能的变更；从内部讲，通过对市场环境的不间断调研和数据分析，公司产品在同类产品竞争中处于不利地位，市场份额日渐缩小，那么我们的产品设计人员会积极行动起来对产品的整个定位和新业务展开新的思考以寻求更加稳健的创...
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2014-05-07 16:19:29
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在我们几个觉得终于可以稍稍松口气的时候，又有意料之外的事情发生了——公司组织结构调整。公司因为业务范围调整，所以要进行相应的组织结构调整，PMO部门也随之重组，项目经理俱乐部的活动改成项目交流会，请项目中的牛人登台演讲。因为重组之后的PMO人员只有一全职一个兼职，虽然有HR的同事协助，但仍受人员精力等条件的限制，交流会只进行了两次就没再组织，PMO的工作范围也逐渐缩小到工时管理、项...
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2014-05-07 16:14:57
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大忌→“干底层活的人有得是，中国就不缺这样的体力劳动者。只要把中上层干部、骨干稳留住，有项目可以带、有问题可以解决，就足够了。缺干活的可以临时雇佣协力；缺带队的会使组织深陷被动。”...
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2014-05-06 21:06:42
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