昨晚针对我所画的uml图让师傅进行了一下验收,我也从一个宏观的角度对我这个阶段的学习有了一定的了解,挺感谢师傅的。开始听前辈们说她们在验收uml图之后才发现自己的很多了解犹如管中窥豹,但是处于某些原因(或许是为了赶进度)就不会再改正。虽说我的进度比较慢但是我不希望自己在这纷扰的学海中浮躁,我还是要尽自己所能稳重求快。废话说了这么多进入正题吧。
首先从系统的需求开始吧,也就是针对用例图遇到...
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2014-05-07 04:18:34
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上周五项目经理开例会让我记录会议纪要,下面是我记录的纪要。给大家分享一下!
一、时间:2014年04月25日
二、地点:研发部
三、人物:xx,xx,xx
四、内容(相关项目的一些事项):
1、对待需求不明
由实施人员整理出来无歧义并准确的需求后,开发组再根据具体需求分析具体对策。
2、做事的流程:
a、立项:主要是明确分工,人员安排。
b、项目过...
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2014-05-06 23:28:15
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我进入开发的第一家公司的项目经理,最近就要离职了,他才工作5年而已,因为身体的原因,和家里的压力,最后选择离职。说离开之后,要不按照家里的安排在传统行业开公司,当老板,要么和朋友一起合资开公司,自己还做技术相关的工作。看得出来,他其实挺喜欢技术的。不过最后输给了自己的身体。听前辈们,提起他在公司.....
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2014-05-06 00:18:42
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最近,一个朋友拿到了一个制造业企业的信息部经理的offer,负责公司信息部门的组建及帮助公司实现信息化。这家公司有2000人左右,已有局域网但基本没实现信息化。一直以来都在软件公司任产品和项目经理的他一时不知从那入手而请教于我。对此作为一个从事企业信息化工作十几年的IT人员,我还是有一些看法的,今....
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2014-05-04 20:11:56
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4月26日,又是一个春雨绵绵的天气,我们学友会的同学如约来到我们的分享会现常首先主持人针对我们今天分享的书籍做个大概的介绍。《IT项目管理那些事儿》采用叙事的风格,通过11篇来自一线项目经理的实际经历的文章,分享项目经理人自身的实践和经验的案例,阐述项目管理的实施..
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2014-05-04 17:31:13
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根据项目管理的内容,我们一般在立项之前,需要对项目可行性进行分析、论证、评估,最终需要出具《项目可行性分析报告》,论证项目在技术、经济、运行环境以及其他项目相关方面的可行性、效益、必要性。理论很好,避免项目失败。因为作可行性分析只占项目投资的0.5%~1%,如果能在前期就能把问题论证好了,当然是功德...
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2014-04-30 01:16:55
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直接上代码,记录异常详情: try{// dosomething } catch
(Exception ex) { bsresult = "发送过程出现异常,请联系系统管理员!"; ...
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2014-04-30 01:12:49
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参加工作几个月了,一路走来,跌跌撞撞……由于到公司不久,然后我天性性急,所以项目经理分配给我的任务都很快地就完成了,但是给项目经理看的时候总是会出点小毛病,开始还好,项目经理都是很有耐心地把我叫过去,一点一点地帮我改,我在一旁,像小鸡啄米一般的地点头,但是公司的项目很杂,OA,数字校园,信息播报系统...
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2014-04-29 10:44:47
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有时候,自己在想,我们项目组需要什么样的人才?我想起码必须有以下两个方面。1.良好的书面表达能力。为什么?因为我不想任何与项目相关的东西,全纪录在大脑里,并通过嘴巴进行交流。通过嘴巴说,是最不靠谱的。客户可以今天这样说,明天那样说。同样,项目经理也可以说,今天我们的设计是这样的,明天又说,我们的设计...
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2014-04-29 10:25:45
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在一些企业中经常会发生这样的事情,公司业务繁忙,项目堆积成山,开发团队总共也就六七个人,恨不得一个人当两个人使,行内话称:”女人当做男人使,男人当做牲口使“,急于改变现状的项目经理更是焦头烂额,满脑子的念头就是”怎么办?怎么办???“。好吧看来我需要参与进来了,于是挽起袖子开始了一次《速度与激情》的编程之旅。
那我问你,你的准备工作做好了吗?你是最初接触项目需求的人...
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2014-04-28 10:22:40
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