华为模式的软肋在这里，任正非没告诉你的 本文来源于南风窗公众号 华为公司，现在已经成了中国经济乃至“政治经济”领域的最大热门之一。从公众到高层，一片叫好，改革开放以来，中国从未有一家公司享受过这样的“待遇”。 有人认为，华为是实体经济的代表，当其他IT企业都去做金融，唯有它坚守实业。所以，“华为热” ...
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2016-06-23 06:29:10
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人月神话阅读笔记01 早就听说过这本书的大名了。在刚上大学的时候一些老师就推荐我们去看这本书，这可是软件书中的战斗机，但是很惭愧，一直没有去了解这本书，甚至有时候碰到这本书，只是感觉很熟悉的样子，但是还是不知道到里面说的是啥。有一种疑问，老师怎么会推荐我们去看小说呢？人 月 神 话 这不是一些传说吗 ...
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2016-06-23 00:58:04
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《人月神话》是为软件开发经验的天马行空总结。比《Beautiful code》更为有远见，把我从充实代码的清晰简介升华，拓展到软件开发的高层度， 一个周密，准确，明朗的开发需求分析，可行性研究，软件实现是软件开发的完美递进。 人与神话中讲述人力和时间并不体现线性关系。指出以大量人员和较短的时间，并不 ...
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2016-06-23 00:52:41
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1.未雨绸缪这章我开始还原来一直记成了是讲风险，但是仔细阅读后发现主要讲如何快速适应变化。在敏捷软件开放中我们强调通过迭代和快速交互等各种方法来适应变化。在大型软件工程中我们看到仍然需要考虑如何适应变化，很多时候对于大型的软件和系统，我们一开始往往很难设计的很清楚，所以只有先假设一种方案，然后对其开 ...
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2016-06-22 23:35:19
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1.我们要谈贯彻执行和提供执行力首先要要考虑纪律，在《专业主义》里面提到过，要想成为专家，有一个重点就是具有永不厌倦的好奇心和进取心，严格遵守纪律。历史上伟大和卓越的企业都有一个共同的特征就是严格遵守纪律和强大的执行力。无论如何完善教育制度，如何增加报酬和改善福利，也不会产生大批的专家。只有纪律—— ...
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2016-06-22 23:32:06
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阅读了《人月神话》第10章 提纲掣领，里面提到的关于软件相关的开发文档的问题，使我受益颇深。以前每每写程序时，老师总会要求我们写一些需求分析，软件流程图，还有各种各样的日志文档，心里总是觉得烦不胜烦。明明程序已经写好了，文档写不写又有什么关系呢？这不是在浪费时间嘛。但是后来在写四则运算的编程题时，我 ...
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2016-06-22 23:30:45
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乐观主义 ：系统编程的进度安排背后的第一个假设是：。 一切都将运作良好，每一项任务仅花费它所“应该”花费的时间。 在单个的任务中，“一切都将运转正常”的假设在时间进度上具有可实现性。因为所遇的延迟是一个概率分布曲线，“不会延迟”仅具有有限的概率，所以现实情况可能会像计划安排的那样顺利。然而大型的编程 ...
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2016-06-22 23:24:35
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第1章 焦油坑 焦油坑的意思说明了即使你足够强大，也无法摆脱束搏而沉到坑底。IT项目也是这样，不论是开发大型软件系统还是小型项目，都会遇到诸多复杂的问题和影响因素，项目本身就是一个足够复杂的动态系统，没有最优，只有满意。项目四要素，人员，组织环境，干系人，外部依赖和约束，风险和假设，团队，人等诸多问 ...
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2016-06-22 23:23:12
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我第一次看到《人月神话》时，就觉得这个书名挺有意思，根本想不到这本书和软件工程扯上半毛钱关系。后来，才知道：所谓的人月（man-month）是指软件的工作量。如果一个软件要一个人六个月的工作量，就叫6man-month。书中第一篇张开头是焦油坑（The Tar Pit）岸上的船儿，如同海上的灯塔，无 ...
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2016-06-22 22:05:25
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编程是一件有趣的事情，首先是一种创建事物的纯粹快乐。其次，快乐来自于开发对其他人有用的东西。第三是整个过程体现出魔术般的力量——将相互啮合的零部件组装在一起，看到它们精妙地运行，得到预先所希望的结果。第四是学习的乐趣，来自于这项工作的非重复特性。 最后，乐趣还来自于工作在如此易于驾驭的介质上。程序员 ...
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2016-06-22 21:57:37
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