领扣每日一题 给定一个整数数组 nums 和一个目标值 target，请你在该数组中找出和为目标值的那 两个 整数，并返回他们的数组下标。 你可以假设每种输入只会对应一个答案。但是，你不能重复利用这个数组中同样的元素。 示例: 给定 nums = [2, 7, 11, 15], target = 9 ...
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2018-12-26 17:56:55
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识别风险应该由哪些人进行：A、项目经理B、项目管理团队C、风险管理专家D、所有项目相关方作者：Tracy19890201（同微信号）答案将于明天和新题一起揭晓！12.13试题答案：B，原来5人的沟通条数是5（5-1）/2=10，增加5人后是10人，沟通条数是10（10-1）/2=45，增加了45-10=35条。PMBOK第六版没有标记出计算公式，因为这个非常简单，已经成为共识。
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2018-12-17 16:57:54
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项目经理通过组织理论制定资源管理计划时，特别提到了“有些员工天生是不喜欢工作的，只要有可能，他们就会想办法逃避”，这是一个：A、相信X理论的信息B、相信Y理论的信息C、保健因素D、激励因素答案将于明天和新题一起揭晓！12.11试题答案：C，控制质量的输入（依据）是项目管理计划、项目文件、批准的变更请求、可交付成果、工作绩效数据、事业环境因素、组织过程资产。
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2018-12-12 12:19:25
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控制质量过程的依据是：A、项目章程B、协议C、可交付成果D、工作绩效信息答案将于明天和新题一起揭晓！12.10试题答案：B，BAC是完工预算，预算确定好后，是不会轻易变化的。ETC是完工尚需估算，是剩余工作量还需要的费用估算，是可变的。TCPI是完成剩余工作所需要的成本与剩余预算之比。而剩余工作所需要的成本（分子）是可变的。EAC，完工估算也是可变的。
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2018-12-11 12:57:51
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496下一个最大的元素方法1:自己瞎写的没有考虑到栈的特性classSolution:defnextGreaterElement(self,nums1,nums2):L=[]foriinnums1:k=nums2.index(i)lenth2=len(nums2)ifk==lenth2-1:L.append(-1)forjinrange(k+1,lenth2):ifnums2[j]>i:L.
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2018-12-06 22:24:41
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作为一个合格的项目经理，应该具备一定的领导能力，常见的领导能力包括：A、直接利用职位权力、维护、做正确的事B、利用关系的力量指导、影响与合作，做正确的事C、依赖控制、关注近期目标D、关注赢利、接受现状、了解方式和时间作者：Tracy19890201（同微信号）11.30试题答案：C，对特定项目进行管理，这是项目经理的职责，请区别项目经理和PMO的职责。
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2018-12-03 19:52:16
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PMO和项目经理的主要职责关系，错误的是：A、PMO对所负责的全部项目的共享资源进行管理B、对跨项目的沟通进行协调C、对特定的项目进行管理，对项目的交付成果负责D、项目经理往往通过PMO获取支持，甚至直接听命于PMO作者：Tracy19890201（同微信号）11.29试题答案：C，项目管理计划得到相关方批准，并不能说明就能够完全不变更。
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2018-11-30 15:39:50
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项目的成功对于组织而言至关重要，由于相关方对项目期望的不同，可以从多个维度来判断项目的成功，以下都是项目成功的因素之一，除了：A、完成组织从“当前状态”过渡到“未来状态”B、遵循治理规则C、项目管理计划得到了相关方的批准D、使相关方满意作者：Tracy19890201（同微信号）答案将于明天和新题一起揭晓！11.28试题答案：A，相关方分析是数据分析的一种情况，包括了相关方有关兴趣、权利、所有权、
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2018-11-29 15:01:49
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可以基于相关方的哪些利害关系来分析相关方：A、兴趣、权利、所有权、知识、贡献B、兴趣、追求、梦想、知识、所有权C、兴趣、权力、利益、期望、贡献D、兴趣、权力、权利、所有权、能力答案将于明天和新题一起揭晓！11.26试题答案：C，这是一个固定总价加激励费用合同。目标成本=20W，目标利润=3W，最高限价27W，分成比例买卖双方7:3，实际成本=17W。利润=目标利润-（实际成本-目标成本）卖方比例=
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2018-11-28 19:07:03
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买方已经与卖方谈成总价加激励费合同。合同目标成本为20万美元，目标利润为3万美元。目标价为23万美元、买方还谈成了27万美元的最高价与70/30的分成比率。如果卖方完成合同的实际成本为17万美元，那么买方付给卖方的利润是多少：A、21000B、35000C、39000D、51000答案将于明天和新题一起揭晓！11.23试题答案：D，项目整体风险大于所有单个风险之和，因为整体风险包括了单个风险的所有
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2018-11-26 11:51:16
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