第六章 本章中所说的“敏捷流程”是一系列价值观和方法论的集合。敏捷开发的原则中包括十二条，这十二条原则无论对软件开发者本身，用户还是市场需求，都具有很强的影响力。 “敏捷流程”分为四步，每一步都有着一定的作用。 第一步：找出完成产品需求做的事情——product backlog。 第二步：决定当前的 ...
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2016-05-02 07:05:28
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第六章——敏捷流程 “敏捷流程”是一系列价值观和方法论的集合，敏捷的步骤：1.找出完成产品需要做的事情——Product Backlog；2.决定当前的冲刺（Sprint）需要解决的事情——Sprint Backlog；3.冲刺（Sprint）；4.得到一个软件的增量版本，发布给用户。有敏捷流程，也 ...
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2016-05-01 19:15:46
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读后感： 第六章主要详细介绍了敏捷流程，在软件工程范畴里，“敏捷流程”是一系列价值观和方法论的集合。这一章以敏捷流程的Scrum方法论而展开，Scrum 采用迭代、增量的方法来优化可预见性并控制风险，并且SCRUM 是一个用于开发和维持复杂产品的框架。 敏捷开发的流程如下： 1、找出完成产品需要做的 ...
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2016-05-01 17:40:19
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第六章-敏捷流程 第六章主要详细介绍了敏捷流程，在软件工程范畴里，“敏捷流程”是一系列价值观和方法论的集合。这一章以敏捷流程的Scrum方法论而展开，而敏捷流程的精髓就是在于快速的交付。 敏捷开发的流程如下： 1、找出完成产品需要做的事情 - Product Backlog。 2、决定当前的冲刺（S ...
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2016-04-30 00:58:25
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第6章读后感： 看完第六章后了解什么是敏捷流程。“敏捷流程”在软件工程的语境中是一系列价值观和方法论的集合。 我觉得敏捷是比较人性化而且让人比较轻松的的一种方法吧，它会比较注重交流，而不是硬性的规定和要求，比如用户与开发者之间的交流，团队内部成员的交流等等，分工合作等会比较公平，而且会比较注重效率， ...
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2016-04-29 13:55:58
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1.Scrum团队成立： 团队名称：√3 团队目标： 团队口号： 团队照： 角色分配： 2.团队项目： 3.读后感： 第六章： “敏捷流程”这个词首先脑子里想的是快速，敏捷，有效率的流程。看完第六章，书中详细的介绍了“敏捷流程”，原来“敏捷流程” 是指价值观和方法论的集合。例如流程、流程的问题和解法 ...
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2016-04-29 09:17:52
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一、战略管理1、企业战略的特点有哪些？（1）.全局性（2）.长远性（3）.抗争性（4）.纲领性2、企业战略决策的特点有哪些？（1）.决策的对象是复杂的，很难把握住它的结构，并且是没有先例的，对其处理上也是没有经验可循。（2）.面对的问题常常是突发性的、难以预料的。所依靠..
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2016-04-29 01:57:35
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第六章： “敏捷流程”这个词首先脑子里想的是快速，敏捷，有效率的流程。看完第六章，书中详细的介绍了“敏捷流程”，原来“敏捷流程” 是指价值观和方法论的集合。例如流程、流程的问题和解法等，而作为一个敏捷的团队又应该怎么做。敏捷不是万能，有时候也会出现很大的错误像用敏捷的方法开发登月火箭控制程序，挂了很 ...
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2016-04-28 23:47:31
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读后感： 第六章的“敏捷流程”与一开始的理解不同，没看书之前以为只是说一个软件开发团队在软件开发过程中应该秉持“快速、有效”的合作理念，一起为团队努力。看完后才知道“敏捷流程” 是指价值观和方法论的集合。书中详细的介绍了“敏捷流程”，例如流程、流程的问题和解法等，而作为一个敏捷的团队又应该怎么做。敏 ...
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2016-04-28 20:02:56
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高项4.20日作业20章、战略管理1、企业战略的特点有哪些？答：1）、全局性2）、长远性3）、抗争性4）、纲领性2、企业战略决策的特点有哪些？答：1）、决策的对象是复杂的，很难把握住它的结构，并且是没有先例的，对其处理上也是没有经验可循。2）、面对的问题常常是突发性的、..
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2016-04-27 19:09:02
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