教材参考：《Node.js》权威指南一：nodejs概述二：nodejs基础知识三：模块与npm包管理机制
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2014-11-06 02:01:33
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唐念祖接了一张30万的单，这应该是他今年接的第N个单了，找我开发票代签合同，我提出要收15%的手续费，他不干，找了一个小规模纳税人的公司，只收他6%，同时他也准备自己注册一家公司。对于注册这种血汗工厂型的皮包公司我是不想做的，我认为软件和网络应该是智慧型的体现，脑力的结晶而不是工厂式流水线的作业，虽...
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2014-11-04 10:43:22
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管理学读书笔记之彼得原理chapter0 绪论为什么有这么多不称职现象？姑息错误或纵容懒惰、偶然事故都不是问题根源，关键是我们的社会为不称职现象提供土壤，并对其有所鼓励。chapter1 彼得原理不胜任自己工作的现象比比皆是，比如市政处长只上传下达，元帅不按礼节与高官相处。特点就是从一个可以胜任的工...
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2014-11-03 23:58:18
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项目管理个人能力培养--影响力
一、三种影响力来源
1.1 专家权力
专业和技能方面能力很强，对别人产生的影响，叫专家权力。
专家权力是很鼓励大家去培养的，这个是一辈子不会离开你的。
1.2 参考权力
你对这个人立刻产生很深刻的印象，不是因为这个人，而是因为这个人把他跟一个很重要的事物联系在一起。
所以职业生涯中，你选择的第一份工作，不一定是钱最多的工作，但一定要是一份讲...
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2014-11-02 22:41:36
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项目管理个人能力培养--领导力
一、什么叫领导力
在项目管理体系中，领导力可以总结为三条：
指明方向，动员人员，统一意志。
1.1 我们再来看《阿凡达》的片段，
?去体会上面的十二个字。
杰克:
请求你的允许 我有话要说
请你屈尊为我翻译一下
“天空之人”给了我们一个口信儿
就是他们可以任意的强取豪夺
没人可以阻拦
但我们也有一个口信儿要送给他们！
大家立刻出发...
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2014-11-02 22:41:25
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二、沟通模型：一个双向交流的过程
沟通模型：
编 码---------------->信息-----------------> 解码&歧义
发送者 接受者
解码&歧义
从上面的模型可以看到，
沟通必须要是双向的，
而每一次的信息解码都会引入歧义，理解错误，所以我们要双方共同参与，多次沟通...
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2014-11-02 22:39:01
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二、沟通模型：一个双向交流的过程沟通模型：编 码---------------->信息-----------------> 解码&歧义发送者 接受者解码&歧义<----------------信息<----------------- 编 码从上面的模型...
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2014-11-02 22:33:34
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项目管理的九个知识领域一、项目管理的四个层次首先，把复杂问题简单化，做项目的分解。第二，简单事情量化第三，找这个事情解决的关键第四，找专业化的规律和方法。二、九个知识领域范围，时间，成本，质量，共四个核心的；人力资源、沟通，干系人管理，风险，采购，最后加一个整合管理三、项目管理生命周期规划，启动，执...
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2014-11-02 22:23:25
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项目管理个人能力培养--领导力一、什么叫领导力在项目管理体系中，领导力可以总结为三条：指明方向，动员人员，统一意志。1.1 我们再来看《阿凡达》的片段，?去体会上面的十二个字。杰克:请求你的允许 我有话要说请你屈尊为我翻译一下“天空之人”给了我们一个口信儿就是他们可以任意的强取豪夺没人可以阻拦但我们...
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2014-11-02 22:20:04
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项目管理个人能力培养--影响力一、三种影响力来源1.1 专家权力专业和技能方面能力很强，对别人产生的影响，叫专家权力。专家权力是很鼓励大家去培养的，这个是一辈子不会离开你的。1.2 参考权力你对这个人立刻产生很深刻的印象，不是因为这个人，而是因为这个人把他跟一个很重要的事物联系在一起。所以职业生涯中...
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2014-11-02 22:17:31
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