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项目管理过程知多少

时间:2017-03-29 16:44:39      阅读:215      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

标签:计算机技术   项目管理师   采购管理   软件专业   人力资源   

美国项目管理协会PMI2012年提出的项目管理有47个过程。


47个管理过程有2种分类方式,一种按照这些过程发生的时间先后分成“启动、计划、执行、监控、收尾”5个项目过程组;另一种按照同类知识合并为整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和项目干系人管理10大知识域。


下表展现47个管理过程与5个过程组以及10个项目管理知识域的映射关系。


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这就是最新的项目管理知识框架。


2017年上半年计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试内容安排如下:


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项目管理类有2个考试,中级为系统集成项目管理工程师,高级为信息系统项目管理师,高级考试需要写论文。


2016年中级发布了新版教材,管理过程已经变更为47个,与PMI2012年提出的项目管理过程对应,但是高级教材还是没有更新。


高级教材的44个项目管理过程如下:

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高级教材的44个项目管理过程与九大知识领域五大过程组的关系:


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大家对比着记忆吧,最好区分出新旧教材的区别来。

其实变化不算大,干系人管理从沟通管理独立出来作为第十大知识领域了,另外范围管理里新增了收集需求的过程等。


本文出自 “追梦人_奋斗青年” 博客,请务必保留此出处http://javazyx.blog.51cto.com/1635362/1911377

项目管理过程知多少

标签:计算机技术   项目管理师   采购管理   软件专业   人力资源   

原文地址:http://javazyx.blog.51cto.com/1635362/1911377

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