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如何向最厉害的人偷师?

时间:2019-08-17 10:41:31      阅读:96      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

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向最厉害的人偷师是让自己进步最快的方法,也是每个人都想做的,问题的关键是:

1、清楚的知道你的问题是什么,充满好奇心、追根溯源找到真问题,找到这个领域最厉害的人。

2、勇敢真诚去请教,不怕丢脸。

3、得到别人的建议后立即实施,知行合一、实践出真知。


案例:
Airbnb创始人Brian Chesky曾经足足向巴菲特问了4个半小时的问题,还没把巴菲特问烦。巴菲特还主动邀请他吃午餐,他一分钱都没花。我们都知道,和巴菲特吃顿午餐是特别贵的事,2019年的价格已经超过了3000万人民币了。


接下来,我就用Chesky的例子,来教你怎么“向最厉害的人偷师”。具体来说,有四个建议:1. 追根溯源;2. 充满好奇心;3. 不怕丢脸;4. 立即实施。

一、追根溯源,找到权威。
Chesky在每次请教之前,都会研究和确定一个领域最权威的人是谁,然后直接去向这个人学习。这个方法也是美国前国防部长麦克纳马拉非常推崇的。他曾经说过这么一句话,“身处战争或创业中的人只能以最直接的方式去学习”。换句话说,没有时间浪费在那些不够权威的人身上。


比如说,他会向苹果公司的乔纳森?伊夫去学习设计理念,向迪士尼公司的鲍勃?伊格尔学习管理才能,向Facebook创始人马克?扎克伯格去学习对产品的追求。当然,有的时候他选择导师也有点出人意料。比方说他想学习酒店管理经验,他并没去著名酒店,而是去了一家有名的餐厅,来学习这家餐厅如何款待客户和摆放食物。


当然了,要想做到这样的“追根溯源”,首先一个前提就是,你得能通过深度思考去发现问题的本质。

二、充满好奇心。
寻找导师,不能是为找而找,你必须有强烈的好奇心,脑子里得有一个真问题。如果没有问题盲目聊天,那肯定是达不到效果的。


如果你有强烈的好奇心,那么你的好奇也会引发导师的好奇。比如说巴菲特就对Chesky创立的Airbnb非常好奇,他当时还说过,“真希望这是我自己的想法”。你看,只要有好的想法,两个人就有可能会惺惺相惜。


你可能会说,Airbnb那么有名,Chesky当然有机会见到那些名人,而我们这些无名之辈,该怎么办呢?


其实,Airbnb在创业初期的时候也只是一家小公司,Chesky四处敲门也是碰到过闭门羹的。可是,他表现出了一种不怕丢脸的学习精神,我觉得非常值得每个人学习。

三、不怕丢脸,快速行动。
比如说,Chesky和几位创业者总是软磨硬泡,想要请求YC的创始人格雷厄姆和他们谈谈。但是格雷厄姆很忙,他并没有那么多的时间给每一个创业者。那怎么办呢?他们就决定硬闯,一定要把导师堵在办公室里,一定要说上两句。他们总是第一个到,最后一个走,比别人更不怕丢脸,也比别人更加勤学好问。


你可能会说,这不是招人嫌吗?


其实,即便是厉害的人物也是从毫无经验的小白进化来的。如果他们看到那些特别勇于探索、孜孜不倦想要寻求答案的人,他们有可能也会发自内心地去欣赏和帮助他们。

最后,我要说到最重要的一个建议,当你从导师那里获得建议之后,你应该立即实施。你向导师请教的目的不是为了聊天,而是为了实践。


Chesky见完巴菲特之后,为防止忘记,就在抵达机场以后,立刻写了篇3600字的报告分享给团队成员。


而且,他马上就把从导师那里“偷”来的智慧复制到了整个公司。


比如,他启动了 “周日之夜系列”活动,总结一周学到的经验。


再比如,他会通过邮件与全公司员工交流,让新雇员每礼拜参加1小时的Q&A会议等等。这些都是他从巴菲特那儿“偷”来的经验。


还有另外一位投资人,叫赛贝尔。他就称赞Chesky说,“他不会花很多时间去想象后果,而是会积极行动”。这位投资人每次告诉Chesky去查阅某项资料,他都会立即去行动。

乔布斯说过,做事的人和做梦的人最大的差别就在于,能不能马上开始行动。乔布斯自己就特别喜欢直接打电话给某个领域最厉害的人请教问题,根本不在乎是否被拒绝。


如何向最厉害的人偷师?

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