以下是本团队第一阶段绩效考核方法及个人成绩。 成员 \权重 目标 实现（ 25%） 工作量 （20%） 改善 创新（ 10%） 完成及时 （15%） 积极性 （15%） 团队意识 （10%） 学习情况 （5%） 总分 李青 98 90 95 95 100 100 95 96 胡金辉 98 95 95 ...
分类：
其他好文 时间：
2016-05-02 23:01:51
阅读次数：
190
所花时间 （包括上课） 8:00-9:50 15:00-17:20 16:02-16:17 软件团队的不同 合作阶段应该怎 么做，了解SDK中 常用命令，如adb 命令，android命令 ，emulator命令， mksdcard命令等 制定团队绩效 考核表，WBS 团队项目报告 登录 ...
分类：
其他好文 时间：
2016-04-30 19:37:44
阅读次数：
163
团队各成员水平高低有限，经商讨评估规则如下： 绩效考核表 考核准则 1.考核分为四个部分，满分100 2.考核对事评定，对模块难易程度评判 考核项 考核目标 考核内容 评分标准 1 博客发表 个人博客和团队博客发表 10 2 例会考勤 到会情况 20 3 任务完成度 任务完成度和任务完成质量 60 ...
分类：
其他好文 时间：
2016-04-28 00:12:20
阅读次数：
118
绩效考核表 考核说明： （一） 整体为100分，分为4部分 （二） 注重公平，公正，对事不对人 （三）对所有被考评人的同一项目进行集中考评，请勿以人为单位进行考评。 （四）每周周会进行评定，最后计算平均分数 编号 考核目标 考核内容 得分 备注 1 出勤情况（20%） A、每次会议都能准时到 15分 ...
分类：
其他好文 时间：
2016-04-27 20:30:21
阅读次数：
94
绩效考核表 考核说明 （1）、总分为100分，含四部分。 （2）、注重公平公正，实事求是 （3）、每周进行评定 编号 考核目标 内容 得分 1 出勤情况20% A、每次会议准时 20 B、有事请假 15 C、无请假，无故缺席 10 2 会上讨论情况20% A、积极发言，并能提出有用意见 20 B、积 ...
分类：
其他好文 时间：
2016-04-27 18:48:14
阅读次数：
159
绩效考核表 考核说明 （1）整体为100分，分为5个部分。 （2）注重公平公正，对事不对人。 （3）对所有被考评人的同一项目进行集中考评，请勿以人为单位进行考评。 （4）冲刺结束后进行评定，最后计算平均分数。 编号 考核目标 考核内容 1 出勤情况10% A每次会议准时到 B有事提前请假 C无故不出 ...
分类：
其他好文 时间：
2016-04-26 19:22:43
阅读次数：
175
针对上篇博客《项目绩效考核体系指标建设》设计的项目管理中的绩效考核指标，设计成表格，更加可视化。或许对你有很大的参考意义。 1.绩效考核指标总表 项目绩效 考核标准设定规则 考核对象 考核标准 设计原则 考核权重 考核分值 项目立项 (1).项目总计划编写完善性、有效性； 考核对项目总规划能力 (2 ...
分类：
其他好文 时间：
2016-04-17 14:45:44
阅读次数：
293
项目绩效考核体系设计依据： 以项目生命周期为脉络，在对应阶段，对应岗位的人对项目的贡献，可用于考核个人； 在个人考核的基础上，汇总项目管理各个过程组和知识领域，用于团队绩效和项目绩效； 绩效数据产生后，在此基础上做奖励激励分析，并让员工参与，达成很好的奖励激励效果。 项目绩效考核体系，简单、成效、易 ...
分类：
其他好文 时间：
2016-04-17 00:44:02
阅读次数：
277
最近公司兴起了对OKR这个词的讨论，并且听到时总会伴随提到KPI，提到绩效考核。那OKR到底是什么呢？与KPI的区别在哪里？与绩效考核有什么关系？它与我们现在推行的敏捷开发有啥关系呢？因此，就到网上查了些资料，加上个人的一些经验和理解，尽量用少的篇幅，整理成了这篇文章。 一、什么是OKR 我们先来看 ...
分类：
其他好文 时间：
2016-04-11 09:59:38
阅读次数：
3639
