员工绩效考核系统，采用了jsp技术和sqlsever技术开发，实现了在线员工绩效考核的毕业设计，方便了企业对员工的考核考察，更好地方便了年度的评优选先。员工绩效考核系统，采用了bs架构模式开发，后台采用了sqlserver作为数据库，系统界面美观大气，采用蓝色风格，系统也是一款典型的后台管理系统，对...
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2014-07-29 12:44:26
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共创国际项目管理者顾问公开课程表课程时间课程名称课程地点费用2014年08月07-08日成功的项目管理北京2600元2014年08月14-15日项目绩效考核与管理实务北京2980元2013年08月16-17日EPC总承包项目管理实践（交钥匙工程）北京2980元2014年08月21-22日项目风险管理...
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2014-07-24 17:01:15
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1 背景
1.1 目的与作用
项目管理开发规范用于规范管理开发活动，提升工作效率，减少项目质量问题的出现，并能够对项目基准、成本绩效进行有效的控制，当然，也包括了对实施人员的绩效考核工作。
2 概述
一个项目，可以分为项目管理部分和项目开发两部分。其两者的关系可以说是相互依存，缺一不可。
开发过程是项目目标的具体生产过程，而项目管理过程则对此生产过程进行控...
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2014-06-26 12:11:23
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团队成员兰梦，马翔，赵天，李金吉，胡佳奇绩效分数=（1）*0.5+（2）*0.1+（3）*0.2+（4）*0.1+（5）*0.1绩效评分兰梦 90马翔
90李金吉 90赵天 90胡佳奇 90
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2014-05-25 12:21:48
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这阵子大家一直在讨论Google的绩效考核方法OKR，我们发现很多文章和说法存在错误和误导，现将其来龙去脉，操作步骤，操作技巧阐述如下，供大家参考。OKR全称是Objectives
and Key Results即目标与关键成果法，OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法: 1999年...
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2014-05-24 06:51:57
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企业该如何完善绩效管理与奖惩机制呢?我们来全面解析一下. 一、绩效管理与奖惩制度的重要性
优化企业人力资源配置,利用企业员工的能动作用能够促进企业经营管理的科学化,有利于建立一套与薪酬制度想匹配的绩效考核与奖惩制度.具体来说绩
效管理和奖惩机制对企业管理的作用体现在以下几个方面: ...
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2014-05-24 02:06:45
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我们小组今天对我们后期的工作进行了安排，主要是收集用户体验，接下来的绩效考核，今后的博客发布的安排。下面是我们小组的工作表：DoingToDoDone郭伟测试软件，发现软件的bug并与组员讨论，修改寻找软件用户并收集用户体验1.软件界面的优化2.数据库的录入韩江鹏1收集测试意见，对源代码进行修改。....
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2014-05-21 20:58:06
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互联网发展已经快20年了，可以说是飞速的发展，很多的时候我们都应接不暇，发展的速度远远大于我们接受的速度，我身为政府的信息管理人员在政府方面的发展更是有所感触，10多年前政府是没有网站的，包括现在由于种种原因吧有很多地方都还没有网站，我自认为我所管辖的地区信息..
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2014-05-15 09:09:06
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项目名称倒数日小组名称5856项目及考核内容配分马国彬任国庆李小超张博胡弦琴站立会议(15分)A、准时151515151515B、请假（合适理由）13C、迟到（5分钟以内）12D、迟到（5分钟开外）8E、未到0按时完成任务(40分)A、按时完成任务40404040B、延期完成303030C、未能完成...
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2014-05-10 07:17:05
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项目名称：锁屏组名：你猜项目及考核内容配
分党云龙徐梦迪李亚文刘佳琪王兵茹郭莉莉站立会议(15%)A、准时1515151515B、请假（合适理由）131313C、迟到（5分钟以内）10D、迟到（5分钟开外）8E、未到0按时完成任务(35%)A、按时完成任务353535B、延期完成2323232323...
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2014-05-09 08:22:29
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